2月12日,位于秦岭北麓的西安市长安区杨庄街道库峪河村锣鼓喧天,村民们在分红大会上喜领现金。全村1024名村民每人获得220元分红,集体经济分红总额达到22.5万余元,较上年增长一成。这份沉甸甸的收益,折射出一个秦岭脚下山村的转型探索。 库峪河村曾面临发展困境。村民倪微平2015年嫁入该村时,村中青壮年劳力大量外流,农家乐经营散乱无序,游客体验不佳。环境卫生状况堪忧,旅游资源未能有效转化为经济效益。更为严峻的是,无序进山给秦岭生态环境带来持续压力,保护与发展的矛盾日益凸显。 转机始于2022年。新任第一书记郑坤到任后,用数月时间深入调研村情。他发现问题症结在于:秦岭生态保护红线不容突破,游客无序涌入加剧环境承载压力,农家乐各自为战导致旺季接待能力不足、淡季经营惨淡。如何在严守生态底线前提下实现可持续发展,成为摆在村两委面前的现实课题。 2023年6月,"终南库峪"进山预约系统正式启用,标志着库峪河村治理模式的根本性变革。该系统依据辖区空间容量和生态保护指标,科学设定每日进山车辆上限。游客需提前登记车牌信息并在线预订餐饮,农家乐据此精准备料。此创新举措既缓解了生态压力,又提升了服务质量,实现了从粗放经营向精细管理的转变。 预约制度带来的变化立竿见影。曾在外经营企业的五组组长李全喜,2022年返乡探亲时发现家乡面貌焕然一新,遂决定回村开办农家乐。2024年旅游旺季,其单日毛利润最高突破2万元。更令人欣喜的是,大批年轻人返乡创业,通过电商平台和网络直播拓展销售渠道,为乡村发展注入新活力。 集体经济的壮大源于产业结构的系统优化。2024年,村集体下设两家子公司;2025年更细化为四家,分别承担旅游管理、电子商务、商业经营和物业服务职能。多元化经营格局的形成,使村集体收入来源从单一的农家乐消费,拓展至电商销售、农产品直播等多个领域,抗风险能力明显增强。 数据显示,库峪河村的实践为秦岭北麓地区探索出一条可复制发展路径。通过数字化手段实现精准管理,在保护生态环境的同时激活了乡村经济。村民从旁观者变为参与者,从打工者变为股东,真正实现了共建共享。 郑坤表示,村两委将继续深化改革,力争在新的一年为村民创造更大收益。当前,村里正在谋划延伸产业链条,开发特色农产品深加工项目,并计划引入专业团队提升旅游服务品质。
库峪河村的实践表明，乡村振兴既要守住生态底线，又要创新发展模式。通过科学规划、精细管理，绿水青山正在转化为实实在在的经济效益。这个案例为同类地区探索生态保护与经济发展协调推进提供了有益借鉴。未来，随着产业体系完善，村民有望分享更多发展成果，乡村振兴之路将越走越宽。