当下公募基金的任务，就是把心思收回来，别总盯着盘子有多大了。最近在上海开的一场大会上，国泰基金管理有限公司党委的周向勇说了，现在行业正处在很关键的调整期，高质量发展必须要把“重规模”变成“重回报”。这其实就是让咱们这行业重新把初心找回来，也就是“受人之托、代客理财”，得让大家真正看到收益。以前老有人说基金赚钱、基民却不怎么赚，周向勇也分析了原因，觉得很多主动权益类基金波动大，大家拿不住，一旦碰到行情不好就想跑。说到底，还是以前太看重规模了，搞得产品设计跟大伙的风险承受力和预期不太对得上。 要解决这个问题，得强化业绩基准的作用。给他定一个科学的标准能让操作更透明规范，投资者能搞清楚买的东西到底什么样。这样的话，大家看到的跟实际拿到的收益就对上了，投资体验也好了。而且基准还能让资金流向更符合国家战略，把钱往实体经济里面引。 现在老百姓手里的钱越来越多了，光存银行肯定不行了，大家都想投资去。周向勇觉得只要行业规矩定好、产品搞好创新，就能把这股民间资金变成长期资本，这可是推动经济发展的大动力。 说到投资方向上，主动权益类基金还得加把劲搞投研平台建设和持续赚钱的能力；ETF这类被动投资工具以后大有前途。宽基ETF能跟宏观经济挂钩得更紧一点；科技类的主题ETF也能给国家科技自强出点力。 往后看资本市场还得接着改、监管得更严一点。公募基金在提高老百姓收入、优化融资结构方面还能发挥更大作用。在数字化、绿色金融、养老金融这些新领域也得多琢磨琢磨。 说到底这就是个信任的活儿。现在大家都看高质量发展，公募基金只有把客户的利益摆在第一位，把专业能力练出来服务水平提上去才行。只有这样才能在市场里站稳脚跟走远路。这不光是行业的生存问题，更是老百姓的钱袋子问题和整个社会稳定的大局问题。回归初心、专注回报是咱们走向成熟的必经之路。