苏青协作创新人才培育模式 267万"种子金"催生千万级高原公共卫生平台

青海省地方病预防控制所近年面临的结构性困难,深刻反映了我国部分地区公共卫生领域存在的共性问题。

该所近200名职工中硕士以上高学历人员极为稀缺,与其作为省级地方病防控研究龙头单位、国家卫生健康委鼠疫防治研究重点实验室共建单位的战略定位严重不符。

这种"硬件很硬、软件很软"的现象,直指青藏高原公共卫生领域的核心症结——人才"断层"问题。

面对这一困局,2019年江苏大学医学院倪斌博士的柔性支援成为破冰之举。

但如何将个人的智力贡献转化为可持续的制度创新,成为摆在双方面前的现实课题。

青海省地防所时任所长张雪飞坦言,缺乏专项人才培养资金是最大的制约。

正是在这一背景下,苏青两地以"小切口改革"的理念寻求突破。

2021年,在青海省卫生健康委、省农业农村厅、省疾控局等多部门协同推动和江苏援青的支持下,首批100万元江苏对口援青资金落地。

这笔资金被赋予了明确的战略目标:不追求短期项目效应,而是将投资重点锁定在"人"本身,为青海打造一支"带不走"的高原公共卫生精锐队伍。

资金使用的精准性得到充分体现。

江苏大学针对青海需求专项开设了两期在职研究生课程班,重点助力青海省地防所及省内疾控系统的青年专业人员提升学历和业务能力。

这一举措不仅惠及地防所本身,更将人才培养半径拓宽至省疾控中心、省传染病专科医院、市疾控中心等省内疾控系统单位,形成了覆盖全省的人才培养网络。

深化合作需要平台支撑。

2022年,"江苏大学公共卫生人员交流培训青海基地"和"青海省地方病预防控制所与江苏大学医学院高原传染病研究基地暨教学科研实践基地"相继挂牌成立,标志着协作从项目层面升级为平台层面。

江苏大学医学院院长钱晖出任名誉院长,双方同步制定《人才培养方案》和《科研创新平台建设实施方案》,构建起集培训、科研、实践于一体的综合性平台生态。

这一平台的建立产生了显著的"磁场效应"。

对青海而言,该平台成为人才孵化器和科研加速器,累计超千万元的投入使其成为辐射全省卫健系统的人才培养核心阵地。

截至目前,已成功孵化66名"留得住、用得上"的硕博人才。

对江苏而言,这里是一个稀缺的"高原医学实验室",江苏科研人员获得了东部无法触及的一手数据和现场研究场景,实现了"技术输出"与"资源输入"的双向滋养。

平台的吸引力不断扩大。

张文教授、张义全博士、钱晖教授等江苏专家通过此平台入选青海省"昆仑英才·高端创新创业人才"。

双方累计柔性引进领军人才4人、拔尖人才2人,获得青海省专项人才支持经费170万元。

与此同时,协作网络也在不断扩张,江苏省疾控中心、张家港长三角生物安全研究中心、河南农业大学等东部高校和科研机构纷纷参与其中,形成了多点联动、纵深推进的协作格局。

这一协作模式的演进,反映了东西部协作从单向"输血"向双向"造血"、再到"价值共享"的深化发展。

267万元的"种子金"撬动774万元科研经费,进而催生超千万元的协作投入,体现了科学投资的乘数效应。

更为重要的是,这种协作突破了传统援助的局限性,建立起了基于各自优势禀赋的深度融合机制,实现了"授人以渔"的根本转变。

东西部协作的价值,不仅在于资金投入的“数字”,更在于能否把投入转化为可持续的制度能力与人才竞争力。

以“种子金”撬动平台与队伍建设的实践表明:当协作从“帮一阵”转向“建机制”,从“单向支援”转向“双向成就”,高原公共卫生的短板就可能成为创新突破的起点。

面向未来,持续把资源投向“人”和“机制”,让科研更贴近现场、让培养更贴近需求,才能把高原的独特优势真正转化为守护公共卫生安全的坚实底座。