老北京这儿有个老字号，1957年开的，以前那是卖海河牛奶的，现在归个叫IFS的国际标准管了。以前大家习惯叫它海河乳品，不过现在情况变了，以前的战略也不清楚，人心浮动。有一回邹旸博士接班，是85后，那会儿情况挺紧张。工厂建设要符合欧盟标准，有人就当场反对。有先进设备引进也有人说没必要。大家也没什么干劲儿。 邹旸上任之后，第一个难题就是改变这个状态。现在这个企业通过了IFS国际食品标准认证，证明他当初没选错路。比认证更重要的是重新给员工建立信心和信任。公司推行一种叫“奋斗者模型”的东西，每个月开会盘点绩效，各部门都得述职，工资跟绩效挂钩，干部选拔也偏向有绩效的人。 现在公司的销售网覆盖了全国31个省、自治区、直辖市呢！终端门店超过7万家，线上网点也遍布各大平台。一瓶小小的牛奶，居然走出了老字号的一条新路子！