在基建投资持续加码的同时，不少工程企业却陷入“干得多、赚得少”的局面。行业数据显示，2022年建筑施工行业平均利润率仅2.3%，比五年前下降1.8个百分点。记者调研发现——利润持续走低的背后——折射出工程项目全生命周期管理上的系统性短板。
工程项目的利润，并非到结算时才“见分晓”，而是由投标报价、合同条款、现场管理、变更索赔、资金回收等若干管理环节共同决定；面对市场竞争与成本上行的双重压力，施工企业只有用全流程治理补齐漏洞，以制度化能力替代经验式管理，才能把“做得成”真正转化为“赚得到”，实现更稳健的增长。