11个示范基地、6个县市，新疆通过这种做法，给田间地头带来了实实在在的好处，平均产量提升了7%。在江苏新沂，AI系统已经成了农户的“新农具”，只要拿出手机扫一扫，就能得到智慧种植的指导。在七星关，贵州的李兴发跟着科技小院学会了刺梨种植技术，现在成了村里的“技术带头人”。湖北来凤的伍华明是科技特派员的代表，他常年泡在油菜地里指导老乡“稻油轮作”，帮大家把一亩地的收入翻了一番。新沂的“共享农技员”和湖北来凤的伍华明都是科技特派员的典型例子，他们扎根乡村，一对一、点对点地为农户服务。“土专家”“田秀才”和基层农技员、科技特派员一样重要。七星关的李兴发和湖北来凤的伍华明都是“土专家”，他们种了一辈子地，经验丰富。“土专家”们说话有分量，像田秀才那样示范种植的效果比外人讲十遍都管用。基层农技员是离农民最近的人，要给他们培训跟上新技术的步伐。还要完善激励机制让干得好的人有奔头。要把技术从实验室“摆渡”到地里去，靠谁呢？关键得有靠谱的人。 让技术“留得住”的关键在于搭平台、建机制。田间课堂就是最好的平台。示范基地里专家现场示范农户跟着学照着做。这种“做给农民看、带着农民干”的模式最接地气。搭上互联网快车能让农技推广更方便快捷。健全长效服务机制能实现从“一次性送技”到“全过程护航”的转变。建立常态化技术跟踪服务制度能够形成技术有人教问题有人解效果有人盯的闭环。 咋让技术扎下根呢？这需要给基层农技员提能增效还有完善激励机制让他们有动力有本事。 打通农业科技推广“最后一公里”就是要让咱农民用上好技术用新技术武装自己从而让日子越来越红火。 这次政府工作报告提出的这个目标确实戳中了不少种地老乡的心里话。实验室里的好品种好技术只有真到了田间地头变成咱手里的“新农具”地里的“好收成”才算是真本事。 政府工作报告中提到的“打通农业科技推广‘最后一公里’”这个问题到底该咋解决？ 为啥农业科技推广难呢？不少老乡都有这感受：专家讲得挺热闹可听完还是不会干；有的技术看着好到咱地里就“水土不服”。这背后的原因有三个：一是专业隔阂二是供需错位三是人手不够。 第一专业隔阂问题是专家讲课的方式不对像在给学生上课一样而且一开口就是“水肥一体化”“绿色防控”这些词让人听不懂。 第二供需错位问题是实验室里的成果未必适合田间地头比如有的技术太“高大上”散户用不起有的农机只适合平原丘陵山区根本进不去。 第三人手不够问题是基层农技员身兼数职顾不过来农户找农技员得跑半天路。 打通“最后一公里”关键是要把技术从实验室“摆渡”到咱地里去靠谁实现呢？这就需要有靠谱的人来帮忙。