好想来的成功纯属偶然吗?必须得在这两个赛道上跑赢对手才行

先说好个喜报,量贩零食的大拿好想来,硬是靠着供应链和会员运营这两手,把业绩给拉爆了!最近他们母公司万辰集团透露了2025年的发财路线图,零食业务这块估计能挣个500亿到520亿,同比涨了57.28%到63.57%。这净利润也就不用说了,算上股份支付费,能拿到22亿到26亿,钱袋子是鼓起来了。现在门店也有一万多家了,好想来绝对是集团高速增长的大功臣。 其实咱们能看出门道,好想来能有今天全靠供应链打得稳。他们专门弄了个商品中心,直接跟国内外的大牌打交道直采拿货,这样既能保证货不缺货,又能把采购成本压到最低。物流这边也很牛,全国有60个仓储中心配合数字化系统,做到“T+1”快速配送,保证店里东西随到随补。 更绝的是万辰集团专门养了一个一百多人的IT队伍,数据驱动下他们门店每个月能上新100多款产品。等到了2025年,他们自己也出了两个品牌——“好想来超值”和“好想来甄选”,让消费者挑得更舒心。 光有货不行啊,他们还有一个强大的会员运营体系来把这些客留得住。听说现在注册会员已经冲破了1.5亿大关,里头活跃的有1.1亿,私域铁粉也有1700多万。这群人可是消费的主力军,贡献了近八成的GMV。 好想来更是死磕“以用户为中心”,通过公众号、企业微信、小程序这些路子建了个私域圈。他们还用自研的AI来驱动CRM系统搞个性化运营。比如给广东人推饮料新品,给爱吃辣的川湘赣地区推辣味零食优惠。数据也很能说明问题:私域里的人每月平均买东西3.9次,比普通会员高出一大截。 这一波操作下来,好想来的成功纯属偶然嘛?肯定不是!以后他们肯定还会在供应链和产品力上死磕到底。想当国民级消费品牌吗?必须得在这两个赛道上跑赢对手才行。