问题——城市公共文化如何更“近”、更“常”、更有参与感？ 长期以来，不少城市公共文化活动带有“场馆化”“节庆化”倾向：活动集中少数时间节点和空间，群众更多是“看客”，热闹过后难以延续。随着居民对美好生活的需求提升，公共文化不仅要“有”，更要“便捷可达、随时可享、人人可参与”。基于此，烟台以广场为载体推进“舞乐山海”广场文化活动，尝试回应“城市文化客厅如何生长”的现实命题。 原因——从群众需求与城市发展两端发力，推动文化供给方式转型 一上，群众文化需求正走向日常化、多样化。启动当日，朝阳街以开放式展演、街头乐队、舞狮巡游、合唱互动等形式，把演出从“台上”带到“人群中”，市民与表演者之间不设围栏、不分区隔，参与门槛明显降低。非遗市集则突出“可体验、可学习、可带走”，吸引家庭客群与游客驻足，形成“逛—学—玩—买”的连贯体验。 另一方面，文旅融合与城市更新需要更有烟火气的公共空间。广场不仅是休闲场所，也是城市形象与消费活力的重要载体。以朝阳街为主会场、22个分会场联动的组织方式，既扩大了活动覆盖面，也带动街区人气回流，增强“主客共享”的城市氛围，推动“流量”向“留量”转化。 影响——“全城联动+非遗活化+常态供给”提升城市治理与文化软实力 从城市层面看，23个广场同步联动，形成公共文化服务的“网格化”布局，有助于缩小不同片区公共文化资源差距，提升均衡可及性。福山区河滨广场、蓬莱区黄海绿洲文化广场等地群众性演出的热度，体现出“家门口的文化”对社区凝聚力与城市活力的直接带动作用。 从产业与文旅层面看，非遗项目以市集方式集中呈现，让传统技艺从“展示”走向“生活化应用”。在提升消费体验的同时，也为非遗传承拓宽传播路径与市场空间。对外来游客而言，参与式场景更容易形成记忆点，带动街区消费和夜间经济。 从治理角度看，开放式、低门槛的公共文化活动，有利于提升城市公共空间使用效率，增强居民对城市的归属感与认同感，形成文化与服务叠加的综合效应。 对策——以设施“微提升”夯实基础，以机制化供给解决“热度续航” 为避免“启动热、后续冷”，烟台在实施安排中提出“基础设施+内容供给+培训培育”三类抓手，推动广场文化从活动化走向常态化。 其一，实施便民设施“微提升”。计划在4月底前完成23个广场便民设施改造，重点包括灯光亮化、舞台及配套设施完善，并设置广场标识牌与活动信息发布栏。通过补齐照明和信息触达短板，提升夜间使用率与参与便利度，为常态化活动提供基础支撑。 其二，完善展演供给机制。活动来源既包括群众自发组织，也包括区市文化馆等专业机构资源下沉，形成“社会力量+公共机构”双轮驱动。针对“周周有培训、月月有演出”目标，持续推出百团汇演、市民广场舞大赛、村歌大赛、沙滩音乐季、非遗生活周、戏曲演出周、街舞展演、综艺歌会、模特走秀等主题活动，提升内容的多样性与持续性。 其三，突出常态化培训培育。通过固定时间、固定场地开展声乐、舞蹈等群众培训，推动从“会看”到“会演”，培育稳定的基层文艺队伍与志愿力量，让广场从“活动承载地”逐步成为“文化生长地”，实现“种文化”的长期目标。 前景——以广场为节点构建公共文化服务新格局，形成可复制的城市样本 从更长周期看，“舞乐山海”以23个广场为支点，有望形成覆盖更广、参与更深、供给更稳的公共文化服务体系：既满足本地居民对高品质文化生活的期待，也为城市吸引外来客流、塑造特色城市IP提供新路径。随着设施提升到位、内容供给成熟、群众队伍壮大，广场文化将从“项目推动”转向“机制运行”，逐步形成“周末可约、日常可逛、四季可看”的城市文化节律。同时，如何在热闹之外提升精品化水平、强化安全与秩序管理、建立评估机制与多元投入机制，也将成为下一阶段需要同步推进的重点。
当朝阳街的弦乐与孩童的笑声交织，当非遗技艺在市民手中焕发新生，烟台正在呈现群众文化的新图景。此实践表明，城市文化客厅不只存在于场馆与地标，更生长在触手可及的日常生活里。如何让更多城市在文化供给与民生需求之间找到更好的平衡，或许正是高质量发展中需要持续解答的一道题。