3月26日这天，中核集团的外部董事斯泽夫还有李鑫、潘建明、邵开文、陈国庆、葛小春这些人，组团去了中核二二调研指导工作。他们不光听了公司在历史发展、干活经营、改革打仗还有搞技术这些方面的介绍，还专门就怎么让核电更便宜、怎么搞好“十五五”规划这几个事聊了很久。中核二二的董事长郭云陪着大伙儿一块儿去的。 这次调研让他们对中核二二以前给国家核工业立了多少功劳很有感触，也特别认可最近这几年这家公司通过自我变革、抓住机会，在化解麻烦、抱团发展还有搞创新上干出来的好成绩。 借着“十五五”刚开头这个劲头，大家给公司提了三点要求。头一条就是要去比那些好公司，看看自己哪不行，把技术、管理、做买卖这几方面的短板给补上。第二条就是要拼命往好的方向走，光盯着自己的老本行就行。第三条就是得防着点风险才能接着往前跑。不管是国内还是国外的生意风险，还有人的安全问题都得特别留神，把风险防控这块给体系搭好。 郭云特别高兴这帮专家能来，说公司会把这次调研当成新起点，信心满满地往前冲。中核二二的领导班子还有各个部门的头头们都凑一块儿聊天了。这篇文章是经营管理部的黄胜写的，陆艳丰负责编排，最后李鑫审了一遍。CNI22的来源是中核二二这边。