问题——冬季如何把“农闲”变“增收”？山区县冬季气温偏低、农事节奏放缓，过去一些群众冬季就业渠道有限，收入来源单一；同时，旅游淡季带来客流波动，产业链条短、抗风险能力不足；如何在守住生态底线的前提下，延伸产业的季节供给、稳定群众收入，成为当地推进乡村全面振兴必须直面的现实课题。 原因——生态禀赋与产业基础叠加，打开“冬季可作为”的空间。印江地处梵净山西麓，森林覆盖率长期保持较高水平，冬季云雾滋养、环境洁净，既适合茶树越冬管护及部分茶叶采制，也为林下中药材提供相对稳定的生长与管护条件。近年来，当地持续打造“生态茶乡”品牌，推进标准化生态茶园建设和加工升级；依托丰富林地资源发展天麻、黄精等中药材，逐步形成规模化经营与基地化管护。生态优势不断转化为产业优势，为冬季发力奠定了基础。 影响——产业“冬不闲”，带动就业、市场与县域经济同步升温。走进新寨镇团山村茶叶加工厂，生产线有序运转、茶香弥漫；在天堂镇中药材基地，务工群众趁晴好天气开展松土、保温等冬管作业；部分村寨还迎来山桐子等特色林果采收。对群众而言，冬季多了“家门口的活计”，农闲不再等同于收入空档。当地群众反映，通过茶园管护、林果采收等季节性岗位，一个冬季可增收一到两万元。对市场而言，冬茶供给增加、品质更稳，带动“梵净山翠峰茶”“印江花果红”等品牌走向更广阔市场。对县域经济而言，“茶+药+旅”的组合延长了产业链和消费链，增强了经济运行的韧性与稳定性。有关数据显示，2024年当地冬季茶叶销售额突破3.5亿元；文旅上通过完善冬季配套、推出特色民宿与民俗体验，带动住宿业营业额达1.48亿元，过夜游客45万人次，并吸纳数千名群众参与旅游服务。 对策——“守生态”前提下，用标准化、机械化和品牌化提升冬季供给能力。一是以标准化稳住茶叶产业的冬季基本盘。围绕晚茶管护、采制与加工工艺升级，提升冬茶品质稳定性和市场认可度。全县22万亩标准化生态茶园中，冬季可采摘面积达8万亩，为冬季供给提供规模支撑。二是以机械化降低中药材冬管成本、提高效率。在罗场乡等地，中药材基地引入翻土机、旋耕机等设备，并建设轻轨道用于肥料运输和后期采收转运，减少人工投入、缩短工期，提升冬管作业的组织化程度。三是以线路化、产品化培育冬季文旅新场景。整合梵净山西线冬季资源，推出“冬赏雾凇、品冬茶、享康养”等线路，叠加土家民宿、过赶年等体验，增强淡季吸引力与停留时间，让旅游从“看景”向“体验”延伸。四是以联农带农机制巩固增收成效。通过基地务工、订单收购、旅游服务等方式，把更多群众嵌入产业链条，在冬季形成相对稳定的岗位与现金流。 前景——把“冷资源”做成“热经济”，关键在于补齐链条、提升抗波动能力。面向下一步发展，当地冬季产业仍需在三上持续发力：其一，更完善茶叶与中药材的精深加工、质量追溯与标准体系，增强品牌溢价与市场议价能力；其二，推动“茶、药、旅”融合产品创新，将冬茶品鉴、药膳康养、森林康养与民俗体验更紧密串联，形成可复制、可持续的消费场景；其三，加强冬季旅游服务能力与安全保障，完善交通、住宿、供暖与应急体系，提升游客满意度与复游率。随着绿色发展持续推进，当地以生态为根基的产业结构有望完善，“冬季经济”将成为稳就业、促增收、强县域的重要支点。
印江的实践表明，乡村振兴不能只靠“靠天吃饭”；在生态文明建设的大背景下，通过科技应用和产业融合激活“沉睡资源”，同样可以在看似不利的自然条件中培育新的增长点。当白雪覆盖梵净山峰时，山脚下的产业却在人的探索与自然资源的支撑下持续运转，体现出山区发展新的可能。下一步，如何更延长产业链、提升价值链，仍是印江乃至更多生态功能区需要持续探索的课题。