京津冀三地携手开展了一个特别的创新设计试验项目，政府、企业、学校还有科研机构凑在一起，想找找产业变革的新路子。现在全球产业竞争的格局变化太大了，传统的创新方法根本跟不上科技革命的脚步。京津冀虽然家底厚，资源多，但在把成果变成实际产品、提高企业自主研发能力上还卡着脖子。特别是在搞高端装备、新材料、智能科技这些行当，老想着跟在别人后面模仿不行了，得自己琢磨出点颠覆性的东西。 之所以搞这个试验，主要是因为有三个现实需求：第一，全世界的科技竞争现在都进到了“无人区”，只有搞颠覆性创新才能突破别人的技术封锁；第二，咱们国家的制造业要升级，不能光会造东西，得能造好东西、创造东西；第三，京津冀协同发展得往深处走，三地得攥成一个拳头。 中国创新设计产业战略联盟的人说了，创新设计的玩法已经升级到了5.0阶段，讲究的是系统性和生态化的搞法。这次试验项目就是这个新玩法的具体载体。 项目建了个多层次的支持系统。在理论上，依托国家技术创新方法与实施工具工程技术研究中心这些单位，把创新的方法、设计的道理还有工程的实践串成了一个完整的体系。在实施上，通过培训工程师、搞技术转移这些专项计划，让人才培养和成果转化双管齐下。在生态上，天开高教科技园区给大家提供地方住，金融机制帮忙解决钱的问题，把政府、学校、科研机构、资金、服务都拉到了一起。 首期试验打算走三步路：先挑一批好苗子当试点，好好培养一年；然后把好的做法推给更多企业。头一批选的公司涉及高端装备、新材料和人工智能这些领域。创新方法研究会全程给方法上的指导，京津冀联盟帮着对接专家资源，国家技术创新方法研究中心提供理论撑腰。 值得一提的是，没被选上的企业也能参与进来，通过标杆企业的示范效应扩大影响。 俄罗斯自然科学院外籍院士檀润华觉得这项目能帮企业在三个方面长本事：学会颠覆性创新的理论和方法；培养出一批厉害的创新工程师；打造持久的市场竞争力。 以后看前景的话，京津冀应该能弄出三样东西：产业上能出几个在细分领域称霸全球的企业；机制上能搞出一套能复制的协同创新模式；人才上能建起涵盖工程师、管理者、科研人员的培养体系。项目还想弄个评价体系，看看技术熟不熟、能不能卖得掉。 未来三地还要在普及创新方法、对接专家资源、转化成果这些方面下功夫。现在这种大变局下，想经济高质量发展，就得靠颠覆性创新能力。京津冀这次实验不光是为了单个企业或者行业突破，更是为了探索一条创新驱动的路。 通过建理论、学方法、去实践这样的体系建设，这块土地正慢慢从传统的制造基地变成创新的策源地。他们的经验会给别的地方当参考。只有把创新深深融入产业的血液里，咱们才能在全球竞争中赢得主动、赢得未来。