问题——基层治理和产业发展对青年人才的需求越来越迫切，但现实中仍存“岗位在基层、人才在远方”的结构性矛盾；一上，社区治理更精细、公共服务更丰富，对专业能力提出了更高要求；另一方面，高校学生对基层工作的了解不够、进入路径不清晰，容易出现“想下去却不知道怎么做、能下去却留不下来”的情况。如何让青年基层“上手快、有成长、能发展”，已成为不少城市推进人才工作的关键课题。 原因——座谈会上，多名参与实践的青年学子结合亲身经历分享了观察：基层工作事务多、节奏快，既考验责任心，也检验专业素养。有人参与社区托管服务筹备，体会到只有把专业理论转化为可落地的服务方案，才能真正回应群众需求；有人在组织部门实践，感受到制度流程的严谨细致，认识到能力提升离不开长期积累；也有人在团组织锻炼后意识到，基层工作不只是“把自己的一摊事做好”，更需要协同意识和大局观，带动团队把工作向前推进。这些体会说明，青年的成长“台阶”来自真实任务、真实场景，而不是停留在概念和想象中。 影响——从城市发展角度看，“青年实干家”实践锻炼的价值在于把高校人才供给与地方实际需求对接起来，形成“实践—识岗—择业—就业”的闭环。攀枝花近年来持续完善引才政策体系，会上对“青年实干家”“3+N”职责体系进行解读，并介绍“人才兴市二十条”等措施，传递出以制度安排支持青年成长、以政策工具降低落地门槛的信号。数据显示，自2025年6月涉及的计划启动以来，当地累计发布实习实践岗位90余个，吸纳21名青年参与。今年寒假期间，12名博士、硕士研究生分赴不同岗位锻炼，其中已有研究生与用人单位签订就业协议，体现出实践平台在稳定就业预期、促进人才流入上的带动作用。 对策——要让项目从“有活动”走向“有效果”，关键于继续打通岗位供给、导师机制、评价体系和就业服务。一是围绕城市产业升级和公共服务短板，动态发布岗位清单，提升任务的根据性和成长性，减少“体验式实习”，增加“实战型锻炼”。二是完善导师带教与协同机制，由岗位负责人和业务骨干帮助青年尽快理解基层运行逻辑，把“会做事”与“能成事”衔接起来。三是健全考核与反馈闭环，将青年在项目推进、服务群众、数据治理、政策落实各上的表现，沉淀为可量化、可复盘的成长档案，为后续录用、引进提供依据。四是加强政策说明和保障服务，把住房、落户、补贴、发展通道等信息前置，让青年在选择时更有确定性。 前景——随着青年就业观更趋理性、地方对高素质人才需求持续上升，“以实践促引才、以实干促留才”的路径将更具现实价值。对攀枝花而言，依托校地合作的组织化动员，既能为基层治理注入新力量，也有助于为产业发展、公共服务和社会建设储备年轻骨干。未来，若能进一步拓宽岗位覆盖、提升项目含金量，并推动实践成果与城市重点工作同向发力，“青年实干家计划”有望从阶段性项目升级为常态化人才工程，为城市高质量发展提供更稳定、可持续的青年人才支撑。
青年兴则国家兴，青年强则国家强；攀枝花市青年实干家计划的实践表明，引导青年人才向基层流动，关键在于让他们真正了解基层、融入基层、认同基层。当理论学习与实践锻炼相结合，当个人成长与地方发展相衔接，青年人才就能在基层一线找到实现价值的路径。这不仅为西部地区人才队伍建设提供了参考，也为新时代青年成长成才提供了实践方向。让更多有志青年在基层建功立业，既是现实需要，也是青春应有的担当。