2月6日,贵州省凯里市白午街道乡村振兴项目分红大会现场,1132户易地搬迁群众代表从五个重点产业项目中获得总计51.4万元分红收益。这场分红大会不仅让搬迁群众分享到产业发展红利,更标志着当地易地搬迁后续扶持工作从政策兜底向产业带动的战略转型。 易地搬迁是脱贫攻坚的重要举措,但搬迁只是第一步,如何让搬迁群众新环境中稳定生活、持续增收,始终是基层治理面临的现实课题。黔东南州在"十三五"期间完成30.81万人的搬迁任务,规模之大、涉及面之广,对后续产业配套和就业保障提出更高要求。传统扶贫模式往往依赖资金直接注入,虽能解燃眉之急,却难以形成长效机制。白午街道的实践表明,只有建立起市场化运作的产业体系,才能真正破解搬迁群众的长远生计问题。 白午街道探索的"街道统筹+公司运营+群众参与"模式,为这个难题提供了解决方案。街道层面负责整体规划和资源整合,引入市场主体进行专业化运营,搬迁群众则以多种方式参与其中。绣娘车间依托当地苗族刺绣传统技艺,米粉加工对接区域饮食文化,蓝莓深加工则瞄准现代农业产业链延伸,这些项目既立足本地资源禀赋,又紧扣市场需求,形成了特色鲜明的产业集群。通过这种模式,搬迁群众实现了身份转变,从被动接受帮扶的对象变为产业发展的参与者和受益者,集体资产、股权收益、就业岗位等多重保障机制同步建立。 这种产业造血机制带来的影响是多维度的。从经济层面看,群众获得了稳定的分红收益和就业机会,实现"出门能就业、年底有分红"的良性循环;从社会层面看,产业发展增强了安置社区的凝聚力,搬迁群众对新环境的认同感和归属感大幅提升;从治理层面看,集体经济壮大为基层组织提供了更强的服务能力和动员能力。更重要的是,这种模式具有可复制性和可持续性,为其他地区易地搬迁后续扶持提供了参考样本。 当然,产业发展并非一蹴而就。当前阶段仍需在多个上持续发力:一是加强产业项目的市场竞争力,通过技术升级、品牌建设提升产品附加值;二是完善利益联结机制,探索更加灵活多样的分配方式,确保收益分配公平合理;三是加大职业技能培训力度,提升搬迁群众适应产业发展的能力;四是建立风险防控机制,增强产业抗风险能力,避免因市场波动影响群众收益。 从全国范围看,易地搬迁工程已进入巩固成果、拓展成效的新阶段。各地需要因地制宜探索后续扶持路径,既要防止简单复制,又要善于总结推广成功经验。白午街道的实践启示我们,乡村振兴的关键在于激活内生动力,让群众成为产业发展的主体,让集体经济成为共同富裕的载体。只有建立起这样的长效机制,才能确保搬迁群众不仅"搬得出、稳得住",更能"逐步能致富"。
一张张笑脸映照希望，一笔笔分红温暖人心；白午街道的分红大会不仅是物质上的收获，更是精神上的鼓舞。它印证了产业兴旺是解决农村问题的关键。当发展成果真正转化为群众看得见、摸得着的实惠时，乡村振兴就能汇聚起广泛的力量。这条路虽然漫长，但方向已经明确——让更多群众在共建共享中迈向共同富裕。