问题——传统建造方式同时受效率、质量与绿色转型约束；当前，我国建筑业正处从“规模扩张”转向“质量效益”的关键阶段。工程任务量大、工期紧、质量要求高，同时安全生产、绿色低碳和精细化管理标准不断抬升。以经验为主的施工组织和粗放管理，难以支撑高精度、低损耗、可追溯的现代建造需求。如何依靠技术进步与人才支撑，在工期、质量、成本、环保等多目标之间取得更优平衡，成为行业普遍面对的现实课题。 原因——技术迭代与重大工程一线实践，为青年人才提供了成长空间。业内人士认为，数字化、工业化、绿色化转型正在加速：BIM等数字技术从“展示”走向“生产”，装配式建筑从示范试点进入规模应用，应急工程建设对组织协同和安全管控提出更高要求。因此，一批青年工程师在重大项目现场开展技术攻关、工法创新和管理优化，在解决实际问题中快速成长。本次入选的三名青年工程师，分别在数字化施工、装配式建造和应急工程建设中形成了代表性成果。 影响——以创新成果推动工程建造向精益化、工业化、韧性化升级。入选者之一王涛长期从事数字化施工技术研究与应用，带领团队围绕施工放样与模板配置等环节开展研发，形成“基于BIM模型的施工模板智能放样配模软件”等成果，使钢筋、模板等关键工序实现更高精度的定位与匹配。在国内首座“横向摩天楼”空中连廊整体提升等复杂施工中，涉及的技术将误差控制在毫米级，体现出数字化手段对高难度工程的支撑能力。业内认为，这类从现场痛点出发的工具型创新，有助于推动BIM从“可视化”走向“可执行”，提升现场管理的标准化与可复制性。 闵祥利聚焦装配式建筑的高效建造与智慧管控，牵头参与国家重点研发计划相关示范工程攻关，推动“工厂化、装配化、信息化”在施工组织、质量控制和现场管理中的协同应用。其团队形成多项专利与省级工法，相关技术评价达到国际先进水平，并在安全标准化、结构质量与新技术应用各上获得示范与荣誉。实践表明，装配式建造不仅是用构件替代现场作业，更需要系统化的设计协同、供应链组织与数字化管控，才能实现“快建、优建、绿色建”，并降噪减尘、减少材料浪费、提升质量一致性上取得更稳定的效果。 李佳佳则突发公共卫生事件背景下，带队参与多项防疫应急工程建设，覆盖方舱医院、隔离点等任务，突出节点管控与安全底线，保障工程按期交付。其团队获得多项表彰并组织多次观摩活动，体现出特殊条件下的组织动员与协同管理能力。相关案例也显示，“应急建造能力”正成为城市治理与公共安全体系的重要支撑，而项目经理等一线骨干的统筹协调能力，是实现“快、稳、安”的关键。 对策——以评价机制与创新机制协同发力，提升青年工程师“上手能战”的能力。专家认为，建筑业转型升级离不开高素质产业工人与工程技术人才的共同支撑。一上，应完善以实绩、能力、贡献为导向的评价机制，让一线攻关、解决关键问题的青年人才获得明确激励与成长通道。另一上，要打通技术研发与工程应用的闭环：把现场需求转化为研发课题，把研发成果转化为标准、工法和管理流程，提高可推广性。同时，企业与行业应加强跨专业协同培养，强化数字化能力、工程管理能力以及安全质量底线意识训练，帮助青年工程师在复杂项目中尽快形成系统能力。 前景——青年力量将加速推动建造方式变革，助力高质量发展。随着新型城镇化、城市更新、重大基础设施与民生工程持续推进，建筑业将更重视数字化交付、绿色低碳与工业化建造能力，行业竞争也将从单一成本优势转向综合能力优势。本次入选案例显示，青年人才既能在技术创新上攻坚，也能在重大任务中承担关键职责。未来，随着更多数字工具、装配式体系与智慧工地场景成熟，工程建设将向更高效率、更高质量、更低能耗与更强韧性演进，青年科技与管理人才将在其中发挥更重要的支撑作用。
从智能建造到绿色施工，从常态建设到应急攻坚，三位90后工程师用实践表明：青春的价值在于把个人追求融入国家发展；他们的经历既是建筑行业转型的缩影，也为新时代青年提供了启示——以专业立身、以责任成事，才能在岗位上做出真正的成绩。随着更多青年人才投身实体经济与工程一线，中国建造的综合竞争力有望持续提升。