长期以来，体育赛事的高价值赞助席位往往被资金雄厚的大企业占据。对于街边小店、个体工商户和小微企业来说，高昂的赞助费用、有限的渠道以及弱势的议价能力，使他们只能成为赛事的旁观者。当前流量竞争激烈、线下经营压力增大的环境下，如何让更多经营主体获得公平的品牌展示机会，成为各地推动赛事经济与实体经济融合的重要课题。 这种现象主要有两上原因：一是传统赞助体系更看重资金实力和规模效应，导致资源向头部企业集中；二是小微企业普遍缺乏专业营销团队，难以有效利用复杂的赛事权益。，地方赛事在扩大影响力过程中，也需要更多元的社会参与和更广泛的消费连接，以实现市场化可持续运作。 2026年南京"苏超"小微企业商务遴选活动给出了新思路。通过设置5万元的低门槛报名条件，采取公开摇号方式选出32家拟中选企业和30家备选企业。3582家报名企业来自餐饮、零售、科技服务等多个领域，既有奶茶店、食品作坊等小店，也有安全设备、信息技术等中小企业。这种模式让小企业能以较小投入获得赛事直播、新闻报道等曝光机会。 活动的关键在于公平透明的执行机制：全程公证监督，不设特殊通道，所有企业在同等条件下竞争。去年的明星赞助商今年未中选也能坦然接受，证明了机制的公平性。备选企业可通过复审递补，各赛区还预留了本地商户名额，为更多小微企业创造机会。 随着赛事与城市文旅、社区商业的联动加强，"苏超"这类赛事的经济价值日益凸显。未来需要更完善配套服务：建立培训机制指导小微企业用好权益，提供宣传指引和运营支持；同时加强效果评估和数据反馈，优化资源配置。此模式如能持续完善，可为其他地方赛事提供有益借鉴。
当小吃摊的招牌与大企业LOGO共同出现在赛场边，"苏超"已经超越体育范畴，显示出市场经济的活力。这种不以规模论英雄的创新做法，既是对激发市场主体活力的实践探索，也为促进共同富裕提供了参考案例。期待未来出现更多这样的创新尝试。（完）