2026年3月11日，北京的会场里气氛热烈，中国企业改革与发展研究会（简称中企研）组织了一次重量级的“深化全球协同 赋能一体化运营”论坛。国建投资开发集团董事长王韬宇作为中企研的常务理事，特意抽空赶来参加。这次大会主要是讨论怎么用产融协同和一体化运营来提升企业质量。大家都把自己的经验掏心窝子地说出来，共同出主意，最后达成了不少共识。 在会议间隙，王韬宇也把集团的一些做法给大家看了看。他说现在已经进入“十五五”时期，国家特别重视开放，国企要想在国际上有竞争力，就得靠全球协同和一体化运作。国建投资开发集团一直在琢磨“新时代地方国企减债融资（DRF）助力产业高质量发展”这个课题。他们想出了“股权+债权”的办法，不用让国企负债率变高，就能把低成本的资金送到它们手里。 同时，王韬宇还提到了集团跟地方国企合作的具体案例。这些项目在安徽、河南的好几个区县都落地了，通过股债融合让当地国企借钱的成本降了不少。集团带着国企投资当地有特色的农产品，把“航天育种”和“溯源系统”这些新技术加进去，不仅让产品更值钱了，还把销售渠道和供应链也给理顺了。 现场的人都觉得这个课题特别实诚。它瞄准了国企资金贵、升级慢、资源乱的痛点，办法对路子，效果也看得见。它既帮企业减轻了还债压力，又给产业送来了金融的活水。 王韬宇最后讲道，在“十五五”开局的关键时候，金融机构要跟上国家的步子。他的集团打算借着这次会议的东风，跟地方国企多走动走动。他们要把产融协同做到家，帮企业解决融资难、债务乱的问题。大家一起融入全球发展的大格局里去，为了企业更好、国家更开放多贡献点力量。