2025年，平安人寿把目光投向了海南三亚，在这里搞了个“首届保险康养顾问新锐盛典”，还把IWA品牌标识正式亮了出来。这个活动给的可是中国平安人寿保险股份有限公司的面子，毕竟这是咱公司头一回办这么大规模的活动。 你看看这些从全国各分支机构赶来的491位新人，他们能在十来万人里头杀出来，那可真是不容易。他们不仅是公司新人引进的缩影，也是这两年平安人寿人才结构优化的最好证明。现在的年轻人里，不光有银行、科技、教育界的跨界精英，整体素质和背景都在往好里走，呈现出高学历、高素质、高产能的模样。 数据上也挺吓人，本科及以上学历占了50%，平均年龄42岁。他们正处于专业能力成熟、职业发展稳定的黄金期。等到了2025年，这帮人就能累计给客户提供超过30亿元的保障了。还有25%的新锐达成了MVP标准，业务能力相当不错。更绝的是有268位通过新基本法实现了职级跃升，正从合伙人往“保险企业家”的路上狂奔呢。 其中像北京的侯硕入职才7个月就当上了部经理，泉州的谢希雅23岁就成了组经理，都刷新了纪录。前银行副行长曾丽英、前美股上市公司的资金负责人林建滨还有在外企干了十二年的顾莹，都把跨界转型干得风生水起。这也充分说明“保险康养顾问-高才计划”在吸才方面确实挺厉害。 现在行业正处在风口上，财富配置转型加上银发经济崛起，客户的需求也变了，不再光是为了赔钱，而是要管财富、管健康、管养老的全生命周期方案。为了破局，平安人寿这次搞了个“保险康养顾问培养计划”，想从源头把队伍结构给优化好。 公司把代理人分成了高才、优才、专才三大梯队，分别对应精英引进、专业深耕和潜力培养。以后公司要持续深化“做优、增优、育优”的战略，让更多高素质的人进来。公司有个“让每个家庭拥有平安”的使命，也有“像对待亲人一样对待客户”的理念，就是想打造一支有温度、有专业、有担当的队伍。 为了把客户服务好，公司把自己的职业定位从普通的销售人员升级成了守护客户健康、财富和养老的专业顾问。通过职涯发展、能力提升、客户服务、产品覆盖这四大维度的“十好”优势来支持大家。副董事长蔡霆说得好：“成人达己，兼济天下。” 最后咱们看看这个IWA品牌标识吧。这几个字母取自Insurance、Wellness和Advisor的首字母。用平安橙、平安绿和中国黄做底色，既代表身份合而为一又象征着职业的生机与活力。希望大家看着这个标都能有自豪感和归属感。