合肥经开区最近又在供应链创新领域搞了个大动作，联合利华在那边的FTC物流中心获得了“灯塔”的荣誉，这事儿在世界制造业圈里可是出了名的响。就在前几天，世界经济论坛发出来的最新榜单上，位于安徽省合肥经济技术开发区的联合利华物流运作中心成功入选，拿下了“供应链韧性灯塔”的称号。这不仅仅填补了全球快速消费品行业在这个领域的空白，更是亚洲地区物流中心在这个国际评选中的头一回亮相。 这“全球灯塔网络”是世界经济论坛和几家管理咨询公司搞起来的，被大家看成是第四次工业革命里挑制造业数字化、智能化先锋的奥斯卡奖。那个“供应链韧性灯塔网络”的专项，就是专门表扬那些用前沿技术让供应链反应更快、更灵活、更透明高效的地方。联合利华合肥中心能上榜，说明他们这套供应链新模式得到了全世界的认可。 我们再来看看这个中心到底干了啥。他们主要是把传统的消费品流通链路给彻底改了个样，搞出了一套“工厂直达消费者”的一体化物流模式。产品一出工厂线就直接进了给消费者送货的环节，做到了无缝衔接。这种做法离不开高度自动化的系统支撑，中心里部署了差不多120台机器人，从接货、分拣、打包到装车都是全自动的，整个流程的自动化率高达90%，保证了又准又快还稳当。 更关键的是，他们自己弄了个叫“悟空系统”的人工智能管理平台。这个系统就像是智慧大脑一样，能实时感知前端的消费需求并预测，还能把后端的仓储资源给优化配置好。技术和模式结合起来效果特别好：库存周转能力和承载能力都提高了50%，物流成本降低了24%，订单履约效率比传统模式快了将近两倍。最明显的是产品到消费者手里的时间缩短了约75%，这才叫真正的敏捷和极致效率。 合肥经开区能让联合利华这样的标杆企业脱颖而出也不是偶然的。作为首批省级数字化转型示范园区，这里一直把数字化智能化当成产业升级的核心动力。他们围着主导产业下功夫，总结出了用供应链、平台、技术、生态这四个轮子来转的“链式转型”模式。在实践中他们还特别看重像海尔、联想这些已经是“灯塔工厂”的龙头企业的带头作用，给其他中小企业做榜样。 正是因为有了这种精准引导和龙头带动，解决了大家不愿意转、不会转、不敢转的问题，现在已经有近千家上下游企业跟着一起干了起来。目前合肥经开区已经建成了4家国家级卓越级智能工厂和1个国家级工业互联网平台外加18个省级平台。全区制造业的数字化水平在全省都遥遥领先。 这次联合利华FTC物流运作中心得奖又是给合肥经开区的先进制造队伍添砖加瓦。这事儿不光展示了区内企业在供应链革新上的水平有多高，还为中国制造业怎么在新一轮科技革命中提升韧性、实现绿色低碳和高质量发展提供了一个好样板。以后随着越来越多的“灯塔”亮起来和辐射出去，合肥经开区在打造国际竞争力先进制造业高地的路上肯定会走得更稳更有劲儿。