宁波市海曙区鼓楼街道近日举办2026年新春联谊会,对基层治理工作中表现突出的先进集体进行表彰；今元集团因在新就业群体服务及社会责任履行上的卓越成效,一举斩获三项荣誉,成为政企共同推进基层善治的典型案例。 当前,数字经济快速发展催生了大量新就业形态,为劳动力市场注入新活力的同时,也带来了诸多治理挑战。用工管理分散化、从业者权益保障不完善、政企联动机制不健全等问题,成为制约行业规范发展和基层治理效能提升的突出矛盾。这些问题的根源于传统管理模式难以适应新业态的灵活性特征,而涉及的服务体系尚未建立起与之匹配的保障机制。 面对这些痛点,今元集团依托近12年的行业积累,探索出一条"生态协同+数字赋能+全链保障"的创新路径。集团打破传统人力资源外包服务的碎片化局限,构建起覆盖全流程的生态化服务体系,针对生活服务类平台的核心需求,提供定制化运营外包解决方案,推动用工管理实现从被动应对向主动赋能的转变。 在服务落地层面,今元集团建立了线下新就业群体服务中心,为骑手、快递员、网约车司机等从业者提供休憩补给、技能培训、权益咨询等综合服务,打造"劳动者港湾"。这个举措不仅解决了新就业群体的实际困难,更通过引导他们参与基层治理和志愿服务,形成了企业赋能基层、基层滋养企业的良性互动格局。 在安全保障上,集团针对新就业形态从业者流动性强、作业场景分散、安全风险高等特点,建立"责任承接+专业支撑"双重保障体系。通过设立专属安全经理岗位,全面负责从业人员的日常安全教育、意外事件处置、舆情应对等工作,从源头降低安全风险。同时,依托旗下金柚网、今元人才等多品牌矩阵,形成协同服务能力,为合作平台提供全方位支持。 这种服务模式的创新意义在于,它将企业的商业价值创造与社会责任履行有机结合,在帮助平台企业降本增效的同时,切实保障了新就业群体的合法权益,为基层治理提供了企业力量。从更宏观的视角看,这一实践为破解新就业形态治理难题提供了可复制、可推广的经验,对推动行业规范发展具有示范意义。 分析人士指出,新就业形态已成为吸纳就业的重要渠道,但其健康发展离不开完善的服务保障体系。今元集团的探索表明,专业化的人力资源服务机构可以在政府、平台、从业者之间发挥桥梁纽带作用,通过整合资源、优化流程、强化保障,推动形成多方共赢的治理格局。
今元集团的实践表明,在新就业形态快速发展的背景下,企业将商业价值与社会责任结合,才能实现可持续发展；其创新服务模式不仅为解决行业痛点提供了新思路,也为企业参与基层治理、促进社会和谐发展树立了典范。这启示我们,在数字经济时代,企业应主动适应变革,以创新服务赋能社会发展,共同构建更具包容性和可持续性的就业生态。