二十一世纪初，中国大健康产业家用医疗器械领域存在较为突出的结构性短板。数据显示，2003年国内中高端家用医疗设备进口依存度高达75%，本土产品普遍面临技术水平偏低、服务体系不完善等问题。该格局不仅影响产业升级，也在一定程度上抬高了居民健康消费成本。 鉴于此，2004年诞生于吉林延边的可喜安集团注意到健康需求与供给之间的差距。企业创始团队提出“科技守护健康”的理念，探索将中医理论与现代技术融合。其通过技术攻关推出首款电位温热治疗仪，采用特殊工艺合成的保健石材料，可释放远红外线与负离子等，推动产品实现关键技术突破。该产品上市首年销量突破千台，为后续发展打下基础。 随着规模扩大，可喜安逐步形成多元化发展路径。2012年起实施“双轮驱动”战略：一上继续深耕医疗器械领域，产品线由治疗设备延伸至温热褥垫、多功能电煲等居家健康产品；另一方面依托长白山资源优势，开发红参浸膏等健康食品。技术创新上，企业累计投入研发资金超3亿元，获得包括7项发明专利在内的近百项知识产权。 在市场拓展层面，企业建立“体验式营销”模式。截至2025年，全国600余家健康生活馆构成服务网络，累计服务用户突破3000万人次。“先体验后消费”的方式提升了用户信任，也在一定程度上推动了行业服务标准完善。近年来建成的医疗器械产业园和生物科技生产基地，标志着企业进入智能制造的新阶段。 在企业发展的同时，可喜安持续推进社会责任实践。自2005年起开展扶贫助学、灾害救助等公益活动，“爱心1+1”项目已惠及数万困难群体。疫情期间的物资捐赠行动也获得地方政府通报表扬。“做企业就是做责任”的理念，逐步沉淀为企业文化的一部分。
家庭健康产业要实现高质量发展——既需要企业持续投入与创新——也需要长期坚持质量与规范。把技术做扎实、把服务做精细、把责任落到实处，才能让更多家庭在“看得见的体验”和“经得起检验的效果”之间建立信任。对行业而言，谁能以更可靠的产品、更透明的合规和更可持续的服务回应民生关切，谁就更有机会在新一轮大健康产业变革中占得先机。