重庆银行这两年的动静可真不小，2026年3月刚过完没几天，这家新晋万亿级的城商行就搞出了个大新闻：准备以6.6亿元的底价把手里的涉房重组信托受益权转让出去。几乎在同一时间，他们又搞了个数字化项目，号称数字员工智能体把按揭贷款的效率提高了87%。这一守一攻的组合拳，把他们2026年初的心思给透了个底：一边稳住局面化解风险，一边拿着“数智”当引擎，全力打造高质量发展的新增长点。 市场最关注的那块6.6亿资产，其实是个精准拆弹的漂亮活儿。这是重庆银行在重庆产权交易所挂牌的两笔信托受益权转让，原本对应的是他们酉阳支行在2017年放出去的一笔5.7亿元贷款，拿去盖酉阳核心商圈的汇升广场旧改项目了。后来因为市场不景气，租金没跟上，还款压力大得很。面对可能出现的烂账，银行没直接把它扔到坏账里去，而是联合地方政府和企业搞了个高效的重组手术。只用了5天时间就把277套房的产权手续办完了，还追回来了300万的维修资金，把风险给挡住了。现在把重组好的信托受益权拿出来卖，就是这套组合拳的最后一步。 搞完这个硬活儿之后，银行的数据也很漂亮。截至2025年9月末，不良贷款率已经降到了1.14%，比年初还低了0.11个点；拨备覆盖率更是冲到了248.11%，“安全垫”垫得稳稳的。这就是他们风控水平的真实写照。 再看掌舵的新帅杨秀明，这才当了一年董事长，业绩就非常亮眼。2025年总资产直接突破了万亿大关，到9月底的时候已经有1.023万亿元了，比年初多了19.39%。虽然规模大了，但利润也没落下：去年前三季度营收和扣非后的净利润都涨了超10%。 这种增长可不是瞎冲出来的。在服务国家战略方面，他们是西部陆海新通道建设的主力之一，2025年的融资余额已经超过了550亿元；在支持实体经济上，客户贷款和垫款总额达到了5203.85亿元，同比长了18.1%。新帅的战略定力让各项业务都开了花。 说到这就不得不提他们的“数智”打法了。这是重庆银行最锋利的进攻武器。最近和金智维联手搞的“数字员工智能体”项目效果惊人：按揭贷款这一块，单笔业务录入时间从原来的210分钟缩短到15分钟，数据准确率高达95%，审批流程压到了4小时内跑通，效率比传统模式提高了87%。 更重要的是，这个系统一上线，相当于给全行199家机构里的相关岗位卸了个大包袱。大量以前做前台录入的人都被解放出来了，可以去干更有创造性的事了。这可不是简单的技术升级，而是整个运营模式和服务逻辑的大转变。 从“渝鹰link”微信小程序和信贷系统打通，到用大模型技术精准抓取各种文件信息，重庆银行正在建一个全链路的智能化服务体系。最近他们又在大规模招科技人才，专门盯着人工智能架构和大模型应用这些前沿领域不放。 业务创新跑得欢的时候，银行也没忘了风控的老本儿。2026年2月决议里有个新职位叫首席合规官，准备让副行长王伟列兼任。这是响应监管要求、完善公司治理的重要一步。让核心高管兼任合规官既保证了权威性又能快速决策。 从6.6亿资产的精准化解、到87%效率的大突破、再到首席合规官的设立，重庆银行2026年开年的这一连串动作，共同画出了一幅攻守兼备的生动图景。在守住底线的防守中他们拿出了专业和担当；在拥抱数字浪潮的进攻中他们用效率和创新重塑了价值。这家西部金融重镇的主力银行正稳稳地驶向高质量发展的新航程。