道县第四小学的实践告诉我们:只有把研修的根扎在实实在在的教学上;把机制设计得更完善;把机制设计

在湖南省道县第四小学,老师们正忙着搞一项叫“三层六步”的校本研修,这就像给他们提供了一套现成的“武功秘籍”,帮助提升教学水平。面对基础教育改革越来越深入,大家都在琢磨怎么把老师们的专业能力提上来。这个小学的做法确实值得说一说。他们最近搞了个发布会,专门展示了半年来用这个模式取得的成绩。其实有些学校以前搞教研,内容散、过程乱,成果也难落地。道县第四小学觉得光靠老师自己瞎琢磨不行,得有一套系统的东西管着。于是他们就借鉴了省级名师工作室研发的这套方法。这套方法强调从组织、团队还有个人这三个层面对齐使劲儿。具体做法是把研修分成了定主题、学理论、做研究、用方法、评效果和展成果这六步。重点是从真实的教学问题入手,通过大家一起合作来解决问题。 语文组专门盯着拼音教学和作文指导这些难题下功夫;英语组就琢磨怎么让语音入门在真实的语境中好用。这次发布会不光是展示成果,也是个大家伙儿互相交流的好机会。各个组通过限时汇报和展示材料这些方式,把整个过程怎么来的讲得清清楚楚。评委们从主题选得好不好、过程有没有创新、成果能不能用得上这几个方面给了评价。既肯定了“先磨课例,再上课堂验证,最后总结推广”的这种闭环做法;也给大家提了个醒,要想让成果变成日常教学行为还得加把劲。 这套模式推行下来有啥效果呢?最明显的就是把大家搞教研的积极性给调动起来了,老师的专业能力也跟着上去了。学校还攒下了不少好的教学案例和策略。长远来看,这种盯着实际问题、特别注重过程管理的办法应该能在更多基层学校推开。这样一来就能形成一个良性循环:教研好了带动教学好;反过来教学好了又促进教研。 校本研修是老师成长的重要渠道,也是学校发展的基础。道县第四小学的实践告诉我们:只有把研修的根扎在实实在在的教学上;把机制设计得更完善;把最终的成果转化到日常工作里去;才能真正把老师研究的热情给点燃;推动教育质量不断往上涨。