6月12日这天下午，甘肃智汇格林新能源有限公司和甘肃建投十建建设有限公司在兰州见面了。双方的高管分别是杨帆和黄亚松，他们在会议室里把各自的本事亮了出来。杨帆手里有西北最大的装配式基地，国家优质工程奖也是囊中之物；黄亚松则拿出光伏支架、储能系统还有碳资产平台，说他们能让电站自己赚钱。这就叫“硬软结合”，刚好补上了对方的短板。 接下来大家定了规矩，就四个字：发挥优势、互相促进、长期合作、互利共赢。既然说要合作，那就得落到实处。大家商量好，今天谈完方案，明天就动手干，过两天再算账。 在怎么干这事儿上，大家说了三条路。第一条是开发新能源项目。甘肃那边风大、日照足，但前期难搞。十建有全套EPC能力，格林懂投资测算和碳资产运营，大家一起做前期工作，一起承担风险。这时候，一个项目就成了一条利益共同体。 第二条是做配套设施。储能、升压站这些在传统施工方看来只是配套设备，可在格林看来却是可调度的资产包。双方说好施工图阶段就把工作拉通了，土建和设备同步进场施工，这样就能把工期砍掉30%。 第三条是搞投融资产业规划。十建有政府平台信用和银行授信额度，格林有国家电投集团内保外贷额度。只要信用和技术这两个通道打通了，就能实现“投资-建设-运营”一条龙服务，把资金成本降低50个基点以上。 最后大家定了时间表：7月前要对接好首批20万千瓦指标；9月前得启动示范项目建设；年底前必须完成并网发电。这么一来，就能做到当年开工、当年投产、当年有收益了。 这次合作拉开了甘肃新能源新篇章的序幕。