聚焦超大型社区治理关键三件事 代表袁姝以实干推动花果园片区焕新提质

在贵阳市南明区花果园片区,这个常住人口超40万、西南地区规模最大的城市社区之一,基层治理曾面临严峻挑战。

楼宇密集、人口构成复杂带来的管理难题,消防隐患、交通拥堵等民生痛点,一度成为制约区域发展的瓶颈。

作为全国人大代表兼基层街道负责人,袁姝深刻认识到,传统治理模式已难以满足超大型社区的多元需求。

通过系统调研发现,问题的症结在于:治理主体单一、数据共享不畅、服务供给不足。

特别是在快速城市化进程中,公共服务设施建设滞后于人口集聚速度,基层治理的精细化水平亟待提升。

面对这些挑战,袁姝带领团队创新实施"五个一"治理体系,以"绣花功夫"推进综合治理。

在安全治理方面,联动公安、消防等部门开展专项整治,2023年片区刑事警情同比下降23%,消防隐患整改率达98%。

在智慧治理方面,建成综合治理中心,部署智能感知设备327处,实现问题发现效率提升40%。

在民生服务方面,新建2个社区卫生服务中心,增设便民服务点28处,15分钟生活圈覆盖率达100%。

这些举措的背后,是一套系统化的治理逻辑:以党建为轴心,选聘30名跨界兼职委员构建共治网络;以科技赋能为支撑,打破12个部门数据壁垒;以民生需求为导向,建立"清单化+闭环办"机制,累计解决群众诉求1.2万件。

数据显示,片区群众满意度从2019年的76%提升至2023年的93%。

"治理现代化不是空中楼阁,而是体现在每个窨井盖的安全、每户居民的微笑里。

"袁姝表示。

今年,她计划将"超大型社区治理标准体系"作为全国人大建议提交,并推动建立跨区域治理联盟。

南明区委书记李瑞指出,花果园模式为省会城市核心区治理提供了重要参考系,其经验正在全区推广。

袁姝的履职实践充分说明,超大型社区治理的现代化不是一蹴而就的,而是需要在党建引领下,通过科技赋能、制度创新和全社会参与,逐步推进的系统工程。

花果园片区从"问题集中"到"治理有效"的蝶变,为其他地区提供了可借鉴的实践样本。

随着这一治理模式的不断完善和推广,必将为贵阳市基层治理现代化建设注入新的活力,也将为"省会核心·筑城客厅·甲秀南明"的建设提供坚实的治理基础。