最近我们聊到了黔南州供销体系的创新升级，特别是在打通农产品上行“最后一公里”这个话题上，我觉得挺有意思的。2023年，黔南州供销合作社通过一系列措施，把农产品从深山里推向市场，助力乡村振兴。这对贵州高原这样生态资源丰富、农产品多样的地方来说，确实是个不错的尝试。 黔南州供销合作社把精力放在了构建覆盖生产、加工、销售全环节的现代化供应链体系上。他们在生产端投入了不少精力，比如在都匀凯口坝区搞了个“绿色稻＋”综合种养示范区，引入优质品种，统一管理，推动有机认证。周边县市也跟着学，标准化生产搞得不错。在加工和品牌环节，他们依托供销系统企业建了很多加工厂，还培育了“品长顺”、“平塘有货”这些地方特色品牌。社有企业跟村集体合作建了个现代化大米加工厂，搞出的“佳穗绿产”系列产品比普通大米贵了30%。 流通网络是关键一环。黔南州充分发挥供销系统组织体系完整的优势，把县域供应链企业、县级商超、乡镇网点、村级门店串成了一串。现在全州有近1800个经营网点了。他们还在线上做文章，在电商平台开店和自主开发区域平台，2023年线上销售额突破了6000万元。 这一系列动作背后有政策和机制在支撑。像东西部协作、“832平台”这些政策给了他们不少机会。供销社通过开放办社吸引社会资本参与，活力更强了。 这次升级不仅让农产品更值钱了，也让农民增收了。下一步他们还想跟大型电商平台和连锁商超合作得更深入一些。 黔南这个模式给其他地区提供了参考。从田里到餐桌，从深山到市场这条供应链不仅提升了价值，也连通了城乡经济循环。 总之，以体系化思维推动产业全链条升级能有效解决农产品上行难题。在高质量发展道路上继续深化改革、增强服务功能是供销系统的重要任务。