当前，乡镇（街道）一级的"七站八所"机构设置问题日益突出；这些站所虽然承担公共服务职能，但普遍存在编制冗余、职能交叉、资源分散等问题。近期，多地整合文化综合服务站、畜牧站、农技站、计生站、水利站等五个机构，探索出提升基层治理效能的新路径。
站所整合的关键不在于撤销多少机构，而在于能否整合分散的资源，让基层治理更高效。只有以群众体验为导向，以制度协同为基础，以数字化为助力，推动实质融合，才能将机构改革的成效真正转化为服务质量的提升。
当前，乡镇（街道）一级的"七站八所"机构设置问题日益突出；这些站所虽然承担公共服务职能，但普遍存在编制冗余、职能交叉、资源分散等问题。近期，多地整合文化综合服务站、畜牧站、农技站、计生站、水利站等五个机构，探索出提升基层治理效能的新路径。
站所整合的关键不在于撤销多少机构，而在于能否整合分散的资源，让基层治理更高效。只有以群众体验为导向，以制度协同为基础，以数字化为助力，推动实质融合，才能将机构改革的成效真正转化为服务质量的提升。