春节刚过，人民网在北京2月11日就报道了一则康养地产的新动向。记者许维娜说，现在中国人口老了，大家对健康消费的需求越来越高，康养地产这种把住、健康、旅游融在一起的新东西，算是赶上了风口。可光靠以前那种盖房子卖房子的老路走不通了，得往长期运营上转。大家伙儿觉得，政策和市场都在变，光靠卖点资源、快点把货出手是不够用了，现在最讲究的是服务升级和生态营造。 前阵子海南省召开的会议说得很清楚，以后要搞“保障+市场”双轨制，还得把商品房管好。说白了就是未来谁能活下来，不光看手里有多少地和钱，主要还得看你能不能把产业整到一起，服务搞得好不好，运营得稳不稳。以绿城管理在三亚海棠湾代建的凤鸣观棠为例，他们前阵子把凤鸣湖国际文化康养生活区启动了。这地方占地一千多亩，主打低密度和生态融合。 据说这个项目不光能让人住着舒服，还联动了洛桑旅游大学、三亚中瑞酒店管理学院搞文化场域。再加上把三亚海棠麓湖度假酒店、桃李健康疗养别墅酒店这些资源都整合起来搭建健康管理体系。这种模式正好把市场的深层需求给对上了。胡润集团董事长胡润在启动仪式上也讲了个实话，现在的有钱人买房不咋看重能不能保值了，他们更看重能不能确定健康、有没有沉浸式的体验和那种可持续的生活方式。 说到产品营造这块儿也是下了血本的，项目邀请了17位设计大师、艺术名家还有非遗匠人来参与。大家通过退台式建筑、安缦式园林这种手法，把平常的日子变成了一种沉浸体验。当然业内也有专家提醒说，这种靠运营吃饭的项目想做好太难了。 因为专业性的服务需要长期投入精细管理，社区活力也得靠东西去维持。房地产的下半场说白了就是比拼谁能整合资源、协同产业以及提供长期服务的能力。有专家觉得这其实就是房地产行业往美好生活服务商方向转的一个缩影。 在政策引导、市场需求还有技术帮忙的多重作用下，未来康养地产肯定更看重“居住+服务”这两个方面的价值了。想在这场变革中站住脚跟就得深耕运营、精耕服务、持续整合跨产业资源去构建一个可持续的生活生态才行。