11月7日，上海的第八届进博会正热闹非凡，中国新闻社的冯玲玲现场发来报道。这次展会由施耐德电气商业价值研究院主导发布了一份研究报告，题目叫《可持续发展 破局企业增长升维难题——碳中和及可持续发展高管洞察2025》，主要讲的是企业怎么进行低碳转型。施耐德电气商业价值研究院也参与到了这个研究中，为不少正在发愁怎么搞可持续发展的企业提供了行动指南。中国交通大学环境社会治理研究院的尹海涛在报告里直言不讳，说搞可持续发展这场仗打起来可不容易，想赢就得跟上变化。 尹海涛还提到，低碳经营以后会变成企业最核心的本事之一。要想把这个本事练出来，得靠三个路子：就是战略驱动、技术创新和生态协同。第一个路子是把可持续发展的事儿提到战略高度上去看，别光盯着成本不放，要主动去挖这里头的商机，还得让搞业务的部门跟搞环保的部门配合起来。第二个路子是靠技术创新来帮忙破解难题，现在数字技术还有AI技术发展得特别快，能帮企业优化流程、省下不少电、也不那么依赖烧煤烧油了。有的头牌企业早就用上这些技术，在省电减排上拿到了真金白银的好处。 最后一个路子是要产业链大伙儿一起动起来减碳。不能光指望一家企业单打独斗突破难关，得把整个行业的资源整合起来。那些走得快的公司还可以把自己总结的经验教给上下游的伙伴们一起学。