从"政府独奏"到"多方合唱"——贵州毕节七星关区引入共建共享模式,补齐民生基础设施短板,城市宜居水平稳步提升

问题——城市发展进入新阶段,公共服务和品质供给出现“结构性缺口”;随着城镇化推进、人口加快集聚,七星关区承接产业和就业、扩大公共服务供给的同时,也面临不少城市共性挑战:部分片区路网仍不够完善,雨污分流、燃气等管网存在短板;老旧小区设施老化、停车紧张,环境管理压力较大;居民对安全、便利、舒适的居住体验提出了更高要求。如何从“把城市建起来”转向“把生活组织好”,成为建设区域性中心城市绕不开的现实课题。原因——需求升级与治理方式转型叠加,推动从“政府包揽”走向“多元共治”。一上,居民对公共服务的要求更贴近生活,更强调“近距离、可持续、能感知”,社区空间、养老托幼、文化休闲、应急保障等需要更加系统的供给。另一方面,过去以政府单一投入为主的模式,难以覆盖社区精细化运营和设施长期维护等环节,需要引入专业力量、市场机制和社会参与,提升资源配置效率与服务质量。鉴于此,七星关区把区域性中心城市建设目标融入规划与项目推进,探索形成“政府抓基础、社会强运营、群众共参与”的治理路径。影响——从社区“烟火气”到城市“硬支撑”,宜居宜业底色逐步显现。七星关区高新区,一些新建社区的变化折射出生活品质提升的方向。以绿城深蓝中心为例,围绕儿童活动、老年休闲、公共阅读等需求设置共享空间;社区内部通过分区保洁、设施巡检和线上报修,提高日常管理响应速度;社区外部依托公园等公共资源,形成步行可达的休闲圈,增强居民的获得感与归属感。多位居民表示,邻里互动更频繁、公共空间更好用,“熟人社区”的氛围正在形成。同处高新区的中鼎锦江,交通条件与公共服务配套成为不少家庭落户的重要考量。一些居民看重“通勤效率+生态资源+医疗教育”的组合优势:高铁站、湿地公园、医院、学校等要素相对集聚,使跨城通勤、家庭照护和子女就学能在同一生活半径内兼顾。对不少家庭来说,这种可预期、成本更低的日常生活组织方式,提高了城市吸引力与稳定性,也为产业和人才集聚提供了支撑。更深层的变化来自基础设施的“隐形增长”。据当地有关部门介绍,2025年七星关区集中打通经四路、幸福路等10条市政道路,新增道路里程3.3公里;新建改造雨水管网69公里、污水管网51公里、燃气管网54公里,同步增加公共停车位368个;159个老旧小区完成改造,惠及6912户居民。路网更顺畅、排水更完善、停车更有序,这些看得见的改善与管网更新等看不见的工程叠加,整体提升了城市运行韧性和居住舒适度。对策——坚持民生导向与系统推进并重,形成“基础设施+社区运营”双轮驱动。七星关区的做法体现出两条清晰路径:一是以政府投资和统筹为主,优先补齐道路、管网、停车等公共基础短板,集中解决影响面广、外部性强的系统性问题;二是以专业化、市场化方式提升社区服务,把物业服务、公共空间管理、便民设施运营等日常事务交由更适配的主体承担,推动服务从“有没有”向“好不好”升级。两条路径相互支撑:基础设施完善为社区运营打底,社区运营精细化也反过来提升公共投入使用效率和群众满意度。前景——以精致化、绿色化、智能化为抓手,提升区域性中心城市综合承载能力。当地住建部门表示,下一步将围绕群众关切持续推进城市更新,推动建设方式向精致化、绿色化、智能化转型:在空间品质上,通过街角公园、口袋绿地等微更新提升公共空间可达性;在绿色低碳上,推广光伏屋顶、透水铺装等措施,增强城市生态与海绵能力;在智慧治理上,推进智慧灯杆、智能停车、城市运行监测等应用,提升城市管理的预警能力与精细化水平。随着城市功能优化、治理能力持续提升,七星关区在吸引人口集聚、承接产业转移、促进公共服务均衡诸上将获得更强支撑,为区域性中心城市建设打下更稳基础。

从道路管网等基础改造到智慧城市建设的系统推进,七星关区以实践回应了“人民城市”的理念;当政府部门、市场主体与社区居民形成合力,城市不再只是钢筋水泥的叠加,而是更能承载日常生活、回应真实需求的有机空间。以民生体验检验发展成效的这条路径,也为西部地区推进新型城镇化提供了可借鉴的思路。