镇政府通过党组织把志愿服务导向性搞起来了，把队伍建设、服务载体、活动领域以及管理体系这些点都给覆盖住了。以前莲下镇的志愿服务年均超过200场，参与人次达到2万，这既让服务成为常态，也让品牌效应出来了，给“百千万工程”高质量发展助力不少。 镇党委牢牢把住了对志愿工作的全面领导权，把党政部门带头、团委主导、社会力量参与的工作局面搭建好了。他们把党员干部、企业员工还有学生吸纳进来，给这些团队扩充了实力，像机关党员服务队、澄善公益协会、还有义教团队都挺有特色。而且在非公企业和社会团体里也把团组织建设得很扎实，做好团员的管理和发展工作。 为了响应广东省建设美丽生态的号召，镇上经常搞植树护绿活动，把“青年林”给打造出来了，还把一千多平方米的绿篱给翻新了。通过志愿者的“志愿红”，守住了这片“生态绿”。 镇上还把教育部门和学校联系得挺紧，跟高校的“百千万工程”突击队结成对子一起干。利用大学生志愿者拍摄宣传片，把文化IP给做出来了，给镇上的形象提升注入了年轻的活力。 针对老百姓的生活需求，镇上实行了“群众点单、镇村派单、志愿者接单”的模式。医疗志愿者进村去给大家义诊科普；民间河长们定期去巡河护河，防止有人溺水；给困境青少年送温暖、提供助学金还有义务辅导。镇政府还联合了社会组织和爱心企业去帮扶困难户。 他们还把制度完善、阵地建设、专业赋能这些事情放到一块干了。从招募到培训再到管理和激励的整套机制都给建全了。强化了“青年之家”这类阵地的建设力度。他们开展了很多不同类型的专业培训，让志愿服务走向大众化、规范化还有专业化。 接下来镇上还要继续把品牌做强做大。郭晓林编辑把稿子梳理好后交给黄晓敏去校对，陈祉媛最后给审核把关。