蜜雪冰城把乐园选址定在了河南郑州集团总部旁边，计划把雪王这个形象从包装和数字媒体里挖出来，直接放在实体娱乐场景里。2月27日，他们宣布了这事儿，说要把蜜雪冰城全球总部、全球旗舰店和主题乐园这三个地方合到一块儿。游客到这儿不光能玩项目，还能去店里喝限定饮品，甚至能进品牌运营中心溜达一圈。2月26日郑州市开了个会，把这个雪王城市主题乐园列为重点项目，还给了解决物业收购这些麻烦的政策支持。蜜雪冰城也在网上招兵买马，岗位有演出统筹、编剧、周边产品管理还有工程管理之类的，工资给的是1.1万元到2.4万元。招聘里反复提迪士尼、环球影城这种经验，说明他们很想找专业的人来做这事儿。 蜜雪冰城为什么敢做这个重资产、周期长的生意？因为他们早就有了一套“供应链+品牌IP+门店运营”的赚钱体系。第一块是供应链带来的好处。通过自建大咖国际这些公司，他们把原料到生产都管住了，成本极低。财报显示，2025年上半年他们赚了148.75亿元，利润27.18亿元，手里还有超过176亿元的流动资金。第二块是那个高知名度的“雪王”IP。这个角色从2018年开始火起来的，做了好多动画歌曲和社交媒体活动，已经有了一大群粉丝。2024年前三季度他们只花了0.9%的钱做营销，说明IP自带流量。第三块是庞大的门店网络。到2025年6月30日为止，他们全球开了5.3万家店，中国内地有48281家，海外也有4733家。这些店不光是卖货的地方，也是客流量的源头，能给乐园带来人。 蜜雪冰城搞乐园的野心挺大，招聘要求里老是提迪士尼，他们想让雪王变成像迪士尼那样的IP宇宙。行业分析说这是茶饮行业到了拼存量的时候，他们想靠IP挖出新的钱袋子。不过这事儿也不容易啊。首先得看能不能招到专业的人来管运营；其次得看能不能把雪王的故事讲得深一点；最后物业到底能不能买下来还是个未知数。不过蜜雪冰城的好处是老百姓都知道他们家东西便宜受众广，可能比其他潮玩品牌的乐园更容易让人接受。不管最后能不能做到像迪士尼那么牛的影响力，这都是中国本土消费品牌在做大之后开始搞品牌文化和体验经济的一个标志。