把广场舞团队的噪声问题给解决掉，宝山友谊路街道的做法值得点赞。当初，广场舞噪声一直给商户带来困扰，居民投诉不断，这下麻烦来了。可是面对这一治理难题，宝山区友谊路街道城管执法中队没给商户和居民添堵。他们没有单打独斗，而是启动了“网格吹哨、部门报到”机制，成功把矛盾化解了。这次事件的圆满解决，让商户经营和居民休闲需求都得到了保障。这个治理模式成了城市公共空间治理的范例。就像宝钢八村那样的小问题也给圆满解决了。牡丹江路有个广场舞团队噪声太大，影响到了7家商户经营。商户和舞蹈队之间的冲突越来越严重，投诉不断。于是城管中队就联系上牡丹江路自治共治委员会和街区书记，依托综合网格党建联席会，把执法队、派出所等5个部门都拉进来成立了专项工作专班。他们迅速摸清楚情况并进行调解，最后组织召开三方协调会，多部门共同见证下达成共识。结果是街道职能部门设置物理隔离措施，在部分商户门前划定“舞蹈友好区”，还有把一些队伍迁移到周边党群服务阵地去。这个方案既照顾到了商户利益又方便了居民休闲需求。宝山区友谊路街道城管中队坚持党建引领的方式让基层治理工作更高效。他们依托区域化党建平台精准挖掘资源禀赋，打破传统网格化管理中的难题。中队融入街道“十大员”责任网格里去，推动治理资源从简单堆砌向深度融合转变。比如宝钢八村的一起沿街商铺油烟扰民投诉事件就是这么解决的：工作组快速响应、联动环保等专业部门为商户提供科学改造建议。通过召开居民座谈会等形式做好沟通工作争取到居民理解与支持。构建起“商户自律+社区监督+部门联动”的治理框架后，“商户规范经营-居民支持消费”的良性循环就形成了。 在牡丹江路、宝山友谊路街道这个案例中，“网格吹哨、部门报到”机制发挥得淋漓尽致。这也是友谊路街道以党建引领深化“多格合一”基层治理模式的具体写照。而类似这种做法还有很多呢！比如针对跨门经营这一顽疾他们也采用了因地制宜的办法。联合相关方共同制定《商业综合体外摆工作指南》，通过“五步法”准入机制和“六个一”标准管理体系来引导管理外摆经营秩序井然而且又能释放商业活力。 宝山友谊路街道城管中队正是利用党建引领凝聚各方力量破解治理难题的代表。