2025年的时候，帝斯曼-芬美意就给了个“超越不止”的新雇主价值主张，说要靠科学精神带动大家突破自我。公司中国区的总裁周涛跟咱说过，人才可是科技型企业最宝贝的东西。他们的目的就是要把公司打造成个开放、包容、又有活力的平台，好让每个员工在帮着企业完成目标的同时，自己也能跟着成长。 要把这事儿做好，得有三大支柱来撑着。第一个就是让员工感受到工作和营养、健康、美丽这些领域的进步是连在一起的。第二个是给他们搞创新的土壤，用研发的钱去支持他们搞实验性探索，把科研成果变成能给老百姓用的好东西。第三个是把成长路径弄明白，通过培训、导师计划和智能工具这些手段，给员工的职业发展指条明路。 负责招聘的邓晓曦也跟着补充说，“雇主品牌的建设可不是一天两天的事儿”，得把它当成长期行动去干。他们通过平时的调研摸清员工想要啥，再根据这些需求设计个性化的成长方案。这样做不仅让员工有了归属感和创造力，还给公司在华的生意发展提供了长久的动力。 咱们看看行业里的事儿就知道了，现在跨国公司在华发展的路子变了，不再光是卖技术或者产品了，“现在是人才、文化跟社会责任一块儿融进来”。特别是在健康中国和绿色发展这些国家战略下面，“通过让本土人才参与全球创新网络”，“不仅能增强公司的竞争力”，“也能给中国的产业高质量发展当参考”。 “中国2026杰出雇主”认证这份荣誉拿到手，“不仅是对我们以前投入的客观印证”。“在全球经济变来变去、科技更新换代这么快的背景下”，“怎么选人留人成了衡量公司能不能一直发展下去的关键指标”。“咱们帝斯曼-芬美意能再一次拿到这个认证”，“既靠在专业上的科技硬实力”，“更多亏了咱们把人才发展放在核心战略上的前瞻性布局”。 周涛还说，“我们让生活更美好”是这家公司一直坚持的企业使命，“贯穿在运营的全链条里”。“在中国市场”，“我们通过建立系统化的国际化人才培养体系”，“积极地去摸索符合本土特点的职场生态建设方法”。“这一次认证的结果”，“就是对咱们近年来在员工赋能、文化融合以及职业发展支持方面长期投入的最好肯定”。