“新象少年团”让孩子们看的东西——坚守品质、持续创新、立足本土、面向全国的发展逻辑

在这个周末,中国河南新乡的本土茶饮企业冰淳茶饮总部迎来了一群特殊的客人。2012年,这家企业从新乡起步,凭借“水果茉香奶茶”等特色产品,把差异化的经营策略运用到极致。经过十多年的拼搏,如今在全国已经有了4000家门店,实现了从一间小铺到全国连锁的蜕变。这就是活动举办方想让孩子们看的东西——坚守品质、持续创新、立足本土、面向全国的发展逻辑。新乡的媒体机构给“新象少年团”搭建了社会课堂,让这些孩子有机会走进实体经济现场。他们通过看老照片、看发展时间轴、听工作人员讲解具体事例,把抽象的商业概念转化成了可触摸的实物资料。吉祥物互动和产品品鉴环节则把学习氛围变得轻松起来。这样“故事讲述+实物观摩+亲身体验”的方式很容易让孩子理解和接受。对企业来说,这是一次品牌文化的深度传播;对教育工作者而言,这打破了校园与社会的围墙。把抽象的创业精神变成具体场景后,孩子们不仅能读懂坚持的力量,还能在一杯奶茶中品味出创业的滋味。新乡相关机构主动给孩子们提供实践基地,目的是为了解决当前青少年成长教育中实践载体不足、与社会经济发展脱节的问题。随着素质教育的推进,让青少年超越课本知识去真实世界里培育创新意识和实干精神,成为了大家共同面对的课题。单纯靠理论灌输很难激发深层认知,而贴近生活的实践体验恰恰弥补了这个短板。 活动现场展示了品牌从产品研发到市场拓展再到品牌升级的全过程。企业工作人员通过具体例子告诉大家,在竞争激烈的市场中如何通过差异化定位赢得消费者认可。未来推动青少年实践教育与社会经济发展深度融合需要常态化、机制化的合作模式。各地可以挖掘本土优秀企业等资源设计系列课程,构建起“学校—企业—社会”联动的育人网络。同时要注重内容的启发性和思辨性,引导孩子们在参观中思考、在体验中发问。 从一家小店成长为全国连锁品牌本身就是一个生动的创业案例。这种发展韧性值得孩子们去解码和学习。少年们探访这家企业的过程不仅是关于品牌的一次探访,更是关于成长的一场浸润在真实中国经济场景中的体验活动。他们在老照片里看见了奋斗的光芒,在一杯奶茶里读懂了坚持的力量,这样实践的种子便悄然播下了。这种把社会资源和产业力量相结合的教育方式很有意义。