问题——山区县如何新一轮科技竞争中实现“从无到有”“从有到优”？ 在创新驱动成为发展主线的背景下，不少山区县受产业基础薄弱、高端人才集聚不足、科研资源相对有限等制约，科技型企业普遍面临“落地难、成长慢、配套弱”等问题。尤其在生物医药等高投入、长周期、强监管的领域，从科研到产业化往往离不开稳定的研发平台、专业团队和长期资本支持。如何突破区域要素约束、培育具备成长性的科技企业，成为县域高质量发展的现实课题。 原因——“不可能”背后，是要素重构与创业者选择的双向作用 徐健的选择特点是代表性：2015年从澳大利亚悉尼大学获得生物医学博士学位后，他先后在深圳、香港创业，积累了项目转化、团队管理和市场对接经验。2019年回到家乡磐安创办企业，本质上是把在外积累的技术、视野和资源，与县域产业需求进行对接和嵌入。 这条路径能在山区县落地并持续推进，既有个人因素，也有环境支撑。一上，创业者以专业能力和长期投入应对研发“周期长、见效慢”，通过搭建科研平台提升技术供给能力，并以相对制度化的机制吸引人才、稳定团队。另一方面，浙江改进创新生态，强化企业科技创新主体地位，人才、平台、政策和要素配置各上形成支持链条，为科技企业县域发展提供更可预期的制度环境。两上叠加，使“山里也能做高技术”成为现实选择。 影响——企业成长带动创新生态优化，形成“引来一个、带动一片”的效应 六年来，徐健带领企业完善研发体系，推动人才引育和项目集聚，企业入选浙江省首批“科技新小龙”企业。对县域而言，这不仅意味着新增一家高成长科技企业，更带来三上外溢效应： 其一，增强区域创新信心。科技企业山区县的成长案例，有助于打破“只能做传统产业”的固有认知，提升社会资本和人才对当地创新环境的预期。 其二，促进要素加速流动。研发平台和人才队伍的形成，将带动上下游服务、检测、成果转化和产业协作等配套需求，为地方完善创新链、产业链提供支点。 其三，拓展统战服务高质量发展的实践空间。侨界成员在技术背景、国际视野和资源链接上具备优势，通过“以才引才、以链带链”，为地方产业升级打开更丰富的连接通道。 对策——把“个体故事”转化为“可复制机制” 从实践看，山区县要持续培育更多“科技新小龙”，关键于把创业者的主动性与公共政策的系统供给更好衔接，形成稳定、可复制的支持机制： 一是以平台化思维夯实研发基础。支持企业与高校院所共建联合实验室、研究中心等平台，推动科研资源共享，提高研发效率和成果转化能力。 二是以“引育用留”贯通人才链条。围绕生物医药等领域的人才结构特点，完善住房、子女教育、科研配套、职业发展等政策，既引进领军人才，也补齐工程师、技术员等关键岗位支撑。 三是以金融与服务体系降低创新成本。完善科技金融供给，推动投融资节奏与研发、产业化进度匹配；同时强化知识产权、检验检测、临床与注册等专业服务供给，降低企业试错和制度性成本。 四是发挥侨联等组织桥梁作用。通过项目对接、资源联动和海外联系等方式，支持侨界人才回乡创业创新，把情怀转化为更可持续的产业动力。 前景——县域创新从“点上突破”走向“生态成势” 当前，县域经济正处于从要素驱动向创新驱动加速转型的关键期。随着交通基础设施、数字化能力和公共服务水平提升，山区县承接创新要素的能力在增强。可以预期，未来一段时间，“科研平台+人才团队+政策协同”的组合将成为县域培育科技企业的重要模式。 同时，生物医药等战略性新兴产业对研发合规、质量管理和长期投入要求更高。企业要实现持续成长，还需在核心技术攻关、产品管线布局和产业链协同等上提升竞争力；地方也需在营商环境、产业配套和公共服务能力上持续优化，推动创新主体由单点突破走向集群发展。
从“别人说不可能”到在山乡“做成可能”，其意义不止于一家企业的成长，更在于证明：只要方向清晰、机制顺畅、生态友好，县域同样可以成为创新创业的沃土。把人才优势、制度优势与市场需求更紧密结合，更多“新小龙”有望在广阔县域成长壮大，为中国式现代化建设注入更扎实的基层动能。