文旅融合这事，就得往深里挖文化内核。专家都在喊，别光盯着一时的流量，得有个能让人记住的牌子，这样发展才长久。现在大家都盼着高质量发展，精神文化需求也越来越大，怎么让文旅产业可持续下去，成了大伙都关注的大问题。就在前不久，江苏省政协那边搞了个委员通道采访，无锡市锡山区人民政府副区长保海燕也参加了。她结合自己那儿的实践，专门聊了聊文旅发展里“流量”和“增量”的关系，说不能老是为了短期热度拼命找人流，得靠文化当核心，靠品牌去带。 保海燕拿无锡市锡山区的两个例子来说明这路子怎么走通。一个是荡口古镇怎么活起来的。以前那里有问题，店铺都一个样，体验也单调。当地政府直接把门票给免了，把这个封闭的景点变成了开放的街区。这可不是光拆墙那么简单，而是把本地的历史文脉和名人资源全都挖出来了。他们把老展馆里的内容换了换，体验也升级了，还靠着文化底子搞了好多主题活动。这么一来，游客就从光看东西变成了深度体验。效果特别好，到了2025年，那边的文创产品和手工体验项目收入就涨了50%。 还有一个例子是鹅湖旅游度假区。2025年8月它评上了省级度假区，“十一”黄金周的时候游客量一下子多了40%，吸引力真的上来了。 这两个案例都在问一个问题：怎么把一时的热闹变成长久的生意？怎么让游客不光是看一眼就走了，而是变成有记忆的文化体验？保海燕说高质量的融合不是硬凑在一起演戏，得是文化和旅游深度长在一起。好的产品得让人一边看风景一边摸历史，感觉热乎乎的。这其实就是在做“人文经济学”，把老祖宗留下的资源变成了现在的优势。 接下来五年（“十五五”），她呼吁大家得放下对那点流量的依赖，树立品牌和长效的思维。具体来说要两手抓：一是走特色路，把地方独有的文化基因找出来，别搞成千篇一律；二是搞跨界融合，让文旅跟科技、教育、农业这些连起来搞新玩法。 说到底，文旅融合是关系老百姓精神生活的大事。只有老资源活了起来，旅游才有了活水。从抢流量到造品牌，从短期火到长久发展，这才是咱们走向更好未来的关键路数，也给别的地方提了个醒。