中国汽车产业正在经历一场百年未有的大变局，新能源与智能化浪潮正在重塑汽车产品形态，对企业的组织敏捷性、体系协同力以及战略前瞻性与执行力提出了高标准要求。在这个深刻变革的时代，广汽集团把自主品牌改革放在了重要位置。广汽传祺业务单元已经正式成立。这是广汽集团深化改革的关键一步。该举措旨在通过推行全新的业务单元模式，推动整个组织体系向以用户为中心、以市场为导向的现代化经营主体转型。广汽传祺业务单元把产品规划、研发设计、生产制造到市场投放、品牌建设及最终商业成功等全价值链经营责任全部揽在身上。这个业务单元将成为一个独立的经营责任主体，享有充分的自主权和市场压力。黄坚作为掌舵人拥有丰富经验，他曾在广汽丰田任职并主导智能电动化转型实践。李安将负责销售与服务领域的终端战斗力提升。王彧则负责产品开发与成本管控。这三人组成了一个经验丰富、能力互补的领导团队。他们把传祺品牌确立为“主流、大气、高品质”，并致力于在新能源与智能化赛道上取得突破。广汽集团对这个改革充满信心，坚信只有通过持续的改革释放活力才能赢得未来市场主动权。