1月17日这天，花溪湖奶龙主题乐园一下子挣了10万块钱，这事儿可把大家都给惊着了。这家乐园就在贵州省贵阳市花溪区，那是个新兴的旅游打卡地。虽说平常大家看乐园都是看人头、看门票，可这地方不一样。它根本不收门票，大家可以随便进去玩。它把一个叫“奶龙”的动漫形象给利用起来了，把动漫变成了实体，搞了个集观景、吃喝、娱乐还有文创购物于一体的大空间。 这个模式挺管用，说明只要把IP价值挖深，再搞个沉浸式的场景出来，就能把周边的消费潜力给激活了。为啥选“奶龙”？因为这只憨憨的小龙很受小朋友欢迎，在网上有3800多万粉丝呢。负责管这事的贵阳花溪公园经营管理有限公司没傻乎乎地照搬原样，而是把它变成了一套系统开发方案。 门口那个22米高的巨大雕塑成了标志性的打卡点，一下子就把人给吸过来了，买周边的人也多了。园区里还有各种奶龙的游乐设施和演出，把网络上的虚拟形象变成了真能摸能玩的东西。游客尤其是带孩子来的家长，在这一待就是半天，玩得很开心。 这就把“人来了”变成了“钱来了”。园子里开了个“奶龙市集”，里面挤了60多家卖吃的、卖玩的还有卖纪念品的小店。大家玩累了自然就会去吃饭休息、买点东西留个纪念。向柏华经理说，现在卖玩偶、气球的生意特别火，餐饮这块的收入也稳涨。这种靠IP体验来带动大家消费的办法，不像以前光靠门票过日子了。 现在的旅游不像以前光是看风景了，大家伙儿更想找个地方好好玩玩。尤其是带娃的家庭，都想要点互动强、有教育意义的产品。花溪湖奶龙主题乐园的实践告诉我们，关键在于用好IP内容创造出独特的感觉，用新的场景来延长大家的消费时间。 到现在为止，这个乐园已经接待了15万人次，大多数是亲子家庭，连年轻情侣也被吸引来了。这说明它不仅帮当地的人花钱了，还成了花溪区和贵阳市的一张新名片。这就好比是在区域旅游市场上做了个试验：“文化IP+场景沉浸+业态融合”这种路子是行得通的。 大家都在琢磨怎么把一时的热闹变成长久的红火品牌。听说明年春节期间还要加点传统节庆的元素进去，好让大家玩得更开心。未来它还能帮我们看看旅游消费到底怎么发展，找出一条高质量发展的路子来。不过接下来怎么保持新鲜感、别让大家看腻了也是个大问题。