在推进国家治理现代化过程中，大通湖区针对基层权力运行中的廉政风险，创新建立了"制度+监督+公开"三位一体的决策管理体系。以河坝镇中心完小标准化建设项目为例，这项包括教学楼、运动场等设施的工程，从规划阶段就严格执行"专家论证、社会公示、纪委备案"流程，确保财政资金使用规范透明。
基层权力运行越透明——公共资源配置越规范——群众获得感就越强。以"三重一大"为抓手，将决策纳入制度框架，监督嵌入关键环节，社会参与引入治理过程，既是防范风险的需要，也是提升治理能力的重要途径。制度执行贵在持之以恒，要让每项重大决策经得起程序、时间和群众的检验。