遵义市司法局给出四大招数，想把资源整合起来，让人民调解搞得更好。2025年，遵义市成了全国法治政府建设的示范市，基层治理的基础也变得更结实。这几年，司法局一直坚持发展新时代的“枫桥经验”，充分发挥人民调解的作用，在矛盾源头预防、前端化解、后端巩固这些地方摸索出了不少办法，给2026年司法行政工作赋能基层治理提供了好例子。 基层矛盾要化解，组织保障很关键。司法局采取了覆盖式、派驻式和专业化的措施，搭起了一个从村到乡镇再到行业的人民调解网络。全市2103个村（社区）和254个乡镇（街道）都有了人民调解委员会，还有245个行业性专业性调解组织专门对接婚姻家庭、医疗、消费等重点领域。 他们把专职人民调解员当成骨干，吸收了基层党员、退伍军人、退休法官还有律师等多方面的力量参与进来。村里的专职调解员做到了100%全覆盖，总共有2300多人，成了基层化解矛盾的主力军。面对复杂的矛盾情况，司法局打破部门之间的隔阂，打造了一个多元协同、全链条衔接的体系。一方面让调解和仲裁、公证、行政复议连在一起；另一方面又和综治中心、法院、公安这些部门深度合作。 医疗领域也很出彩。遵义市医疗纠纷人民调解委员会专门处理医患矛盾，成功率很高；习水县消费纠纷人民调解委员会联合基层组织，处理了一个涉及197人的群体事件。他们还把长征精神和遵义会议精神融入到工作中，提炼出“群众路线”这样的红色调解路线。汇川区高桥街道有个由4名退休党支部书记组成的工作室，用讲故事的方式破解僵局。 现在这些创新实践让调解工作效果越来越明显。2026年他们打算继续努力，在队伍建设、专业赋能、机制融合和宣传推广这四个方面下功夫。队伍上要确保乡镇专职调解员全覆盖；专业上要把调解服务延伸到网购、快递这些新领域；机制上要让调解结果更有法律约束力；宣传上要用网络新媒体讲好红色故事。 同时还要继续传承长征精神和遵义会议精神，通过整合资源激活调解效能。通过队伍全覆盖、服务专业化、机制融合化和宣传新媒体化这几个方面的共同努力，全面提升基层治理的法治化水平。