永旺这家日资零售巨头正在面临一场艰难的抉择。在华北市场，他们已经将大部分门店关停，仅保留了天津的四家店和燕郊的一家店，北京市场更是彻底清零。尽管官方回应称这只是经营优化，与物美无关，但有消息称天津个别门店的货架已经空荡，储值卡也通宵排队。网友还晒出了物美接手后更换招牌的照片。这种状况让很多人误以为外资正在退出中国市场。不过，华北地区的收缩并没有让永旺彻底离场，他们已经把目光投向了华南和华中地区。永旺给中国带来了2.17亿港元的亏损，在华北市场更是连续八年处于亏损状态。华北地区的租金、人力和供应链成本给他们带来了巨大的压力。因此，他们决定把资源转移到更具潜力的市场。华南地区是永旺在华最大的根据地之一，这里拥有成熟的供应链和高密度人口。广东拥有70家内地门店中的40多家，品牌认知度高，消费者对外资品质信任度也较高。未来三年里，广州天河城、江门以及珠海华发商都等多个项目将陆续落地。永旺还计划在粤港澳大湾区进一步扩容南湾华发、香洲华发等项目。 华中地区则有着消费潜力和低成本双重红利。武汉已经有四家店，官方透露2030年前将增至七家；长沙首店也在2025年11月开业。这个城市群的消费增速领先全国，并且地价与人力成本仅为一线城市六七成左右。 为了适应市场变化，永旺改变了自己的经营策略。他们把大而全的模式变成了小而快的模式。AEON STYLE主打食品和生鲜，社区小店则聚焦日式生活杂货；购物中心旗舰店则保持3万平米以上的体量做体验式锚点。自有品牌销售额占比提升带动内地毛利率微升，“轻资产+高周转”成为扭转亏损的关键抓手。 在华南市场，竞争异常激烈：美宜佳遍布街角、钱大妈“日清”模式深入人心、嘉荣和天虹区域供应链稳固；盒马NB、美团快乐猴等折扣店又用低价抢流。AEON STYLE想靠“日式生活体验”突围却面临两端挤压：体验端对标盒马、生鲜端对标钱大妈、价格端又被硬折扣店刺穿。 如果粤式鲜食、本地食材等高频品类跟不上本土化节奏再精致的日式陈列也留不住“精打细算”的湾区消费者。 这场博弈并没有结束，永旺还有机会证明自己能在中国市场盈利。收缩是为了活下去而扩张是为了跑通盈利模式。这个棋盘已经重新排好位置和棋子位置也已经变动，只等待下一轮竞争落子收官。