问题——从“看花”到“体验”，城市公园需要新供给 春季赏花是北京城市生活的重要内容，但在一些热门公园，传统赏花往往集中于“拍照打卡、短暂停留”，体验层次相对单一；节假日客流集中也容易带来拥堵、服务压力和消费外溢不足等问题。如何在不增加生态负担的前提下延长游园停留时间、提升文化辨识度、形成更可持续的运营模式，成为城市公园更新与公共服务提升的现实课题。 原因——以历史底蕴与景观升级为支点，拓展“花事经济”空间 元大都城垣遗址公园拥有鲜明的历史文化标识和成熟的海棠景观基础。近年来，北京持续推进“花园城市”建设，强调公园从单一绿地功能向复合公共空间转型。本届海棠花溪节的策划思路，正是以历史文化叙事为骨架、以景观供给为底盘、以参与式体验为抓手，推动“赏花”从季节性观光向可感、可参与、可带走的综合体验升级。 据介绍，活动依托园内4.8公里海棠景观带，集纳56个品种、万余株海棠资源，以“千年大都·海棠寻梦”为核心主题，提出“全域布局、全时体验、全龄参与”理念，尝试将文化解读、艺术呈现、互动体验与消费服务有机嵌入游线。 影响——文化场景叠加服务创新，带动公园人气与周边活力 一是“文化+景观”增强城市记忆表达。活动以元大都历史元素为背景，将水系、城垣与海棠景观串联，营造“人在景中走、城在花间映”的整体氛围。现场推出专属文旅形象“元都都”，以海棠花形态融合城垣肌理、水波纹等元素，作为可移动的互动载体，引导游客参与打卡与传播，提升活动识别度和品牌延展性。 二是“互动+科技”延伸停留时间、丰富体验结构。园区设置风铃花饰长廊、光影“星空时光隧道”等沉浸式场景，配合古典舞、器乐演奏及互动环节，形成“可观赏、可参与、可分享”的游园链条。同时上线“海棠花溪报纸打卡机”，生成个性化纪念海报，实现从观赏到纪念的体验闭环。水上摇橹船等游览方式，也让赏花从平面观景转向多维度感受。 三是“公共文化服务”更注重可触达与可带走。以“站赤”邮驿为灵感打造的“大都驿·站赤”春日来信体验馆设置多组“时空邮筒”，游客可书写主题明信片、加盖专属邮戳并通过慢递服务寄送，强化仪式感与情绪价值。同步开设海棠科普展以及木板工坊、漆扇创作等手作体验，在游园中嵌入自然教育与传统技艺传播，拓宽公园的公共文化属性。 四是“公园+消费”促进客流转化与区域联动。园内引入特色市集，推出主题产品，汇聚文创、非遗手作、轻食餐饮、鲜花售卖等多元业态，形成一站式消费场景。活动还联动周边商超、餐饮和商圈推出专属优惠，鼓励游客以打卡分享等方式参与，推动公园客流与商圈客流互通，释放“以园带圈”的带动效应，助力春季消费增长。 对策——以系统化景观提升和精细化治理承接新需求 为提升承载能力与观赏品质，元大都城垣遗址公园围绕海棠文化推进景观提升。有关建设以“一心一带双线多点”布局思路为牵引，在原有海棠基础上新增栽植，形成万余株规模；品种由28种扩展至56种，通过丰富中晚花期品种延长观赏周期至4月中下旬，并在特定区域打造新优海棠专类花园，提升专业观赏性与科普价值。 在体验组织上，园区通过花桥、花门等节点式花境与游线优化，既增强“一步一景”的层次感，也有助于分散人流、缓解拥堵风险。对大型节庆活动而言，持续完善服务保障与秩序维护仍是关键，包括客流监测与分时引导、文明游园提示、无障碍与亲子友好设施、环境卫生与垃圾分类，以及对市集摊位的食品安全与价格规范管理等，均直接关系到群众获得感和活动口碑。 前景——从“节庆热度”走向“常态品牌”，为城市更新提供样本 业内人士认为，花事活动的竞争力不在“热闹一时”，而在“品牌可持续”。元大都海棠花溪节以历史文化资源为核，叠加景观升级、沉浸体验和消费联动，正探索从单一赏花向“生态价值转化、文化叙事表达、公共服务提升”的复合路径。下一步，若能在活动后续运营中持续完善四季主题内容、强化导览与文化解说体系、推动文创产品与公共文化服务常态化供给，并与周边文旅线路、夜间经济、体育休闲等业态形成更紧密的联动，将有望把“花期流量”转化为“全年留量”，为首都花园城市建设和公园治理现代化提供可复制的经验。
元大都海棠花溪节的创新实践表明，传统赏花活动通过挖掘文化内涵、提升景观品质、拓展服务功能，已发展成为集文化体验、生态教育和休闲消费于一体的城市生活新场景。这既丰富了市民生活，也为城市更新提供了新思路。如何将此模式推广到更多公共空间，值得继续探索。