问题： 春节假期一直是城市消费和文旅竞争的关键节点。面对居民出游意愿增强、周边城市竞争加剧，以及游客对“沉浸式体验”“情绪价值”需求上升等新变化，广州如何用更高质量的供给留住游客、带动消费、提升城市形象，成为今年春节文旅工作的现实考题。 原因： 一是主题化统筹提升供给效率。广州以“广州过年 花城看花”为主线，集中策划推出2000余场文旅活动，把传统年俗、花城景观与城市公共空间串联起来，形成相对成熟、可复制的节庆产品体系，增强游客“来一次能玩多点、玩一次愿再来”的体验闭环。 二是标志性活动强化城市记忆点。大年初一白鹅潭烟花汇演启幕，超15万发烟花与2026架无人机联动，叠加光影秀营造强烈视觉效果，既满足节庆仪式感，也借助地标场景打造“广州春节名片”，让城市叙事从“看得见”走向“记得住”。 三是夜间经济与节庆灯会形成互补。迎新春灯会与夜游产品成为假期“留客”抓手。2026年粤港澳大湾区灯会设置五大主题展区，以百组大型灯景、千场特色演艺、万盏彩灯构建复合型夜间消费场景，带动游客停留更久、消费范围更广。 四是“线上传播+线下体验”带来外溢效应。活动期间，多家媒体和商业平台实时转播，带动超过1200万人次线观看，有关话题阅读量突破2000万人次，更放大节庆活动传播效果，推动“流量”向“到访量”“消费量”转化。 影响： 从数据看，广州春节文旅市场实现量质齐升：假期接待游客近2010万人次，文旅消费总额201亿元，同比分别增长9.3%、11.6%。这不仅体现市场回暖，也反映出供给侧创新对消费潜力的释放。 对城市而言，节庆活动带来的不止是即时客流与消费，还有综合带动效应：一上推动餐饮、住宿、交通、零售、演艺等行业联动增长，增强就业与经营主体信心；另一方面强化“花城”品牌辨识度，提升公共文化服务的可及性与获得感。以粤港澳大湾区灯会为例，开园以来累计接待游客近20万人次，显示节庆场景对夜间消费的拉动正显现。 对策： 热度上升的同时，假期文旅也对城市治理提出更高要求。下一步可从三上持续发力： 其一，优化供给结构，形成“高峰有爆点、平日有常态”的产品矩阵。通过分时段、分区域布局活动，避免热点过度集中导致拥堵与体验下降，提高整体承载效率。 其二，完善公共服务与安全保障体系。烟花、无人机与灯会等大型活动人流密集、环节复杂，需要强化交通组织、应急预案、信息提示与现场秩序维护，实现“安全可控”和“体验友好”并重。 其三，推动文旅消费从“看热闹”向“深体验”升级。围绕非遗年俗、岭南文化、美食与花卉特色，开发更具参与感的互动项目与文创产品，延伸消费链条；同时加强跨平台传播联动，以内容叙事提升目的地认知，提高转化效率。 前景： 随着居民消费结构优化、城市旅游从“打卡式”向“度假式”“生活方式型”转变，广州节庆文旅仍有增长空间。未来，如能以岭南文化为底色、以城市更新空间为载体、以大湾区客源与国际化城市形象为支撑，广州有望在春节等重要节点形成更稳定的品牌节庆体系，持续释放“花城”的文化吸引力与消费带动力。
春节假期的文旅消费数据，不仅直观体现经济活力，也折射出城市文化自信。广州通过多项节庆文旅活动，让传统节日表现为新的表达，让游客在欣赏花城景观的同时，感受到城市的文化温度。以文化传承与现代创新相结合的路径，也为同类城市提供了可参考的经验。展望未来，广州仍需以文化为核心、以旅游为载体，持续迭代文旅产品与体验，让“广州过年 花城看花”成为更多游客愿意反复选择的城市记忆与消费理由。