咱们的科技创新啊，既要往天上看，也要往地上摸，这样才能把事儿干漂亮。在最近广东省的人代会上，广东太力科技集团股份有限公司董事长石正兵给大伙上了生动一课。他觉得，“顶天”就是得盯着国家战略需求，去攻克那些关键难题；“立地”就是要把技术成果变成实实在在的福利，去关心老百姓的冷暖。这话说得很实在，也说明了咱们国家现在搞创新的大方向——就是得把产、学、研、用这四个环节彻底打通，把民营企业的劲儿给充分调动起来。 作为干了二十多年高性能新材料的行家，石正兵他们家企业可没少给国家出力，光参与国家航天工程就有29次。按理说技术底子这么厚，企业应该挺高兴了吧？可他心里总觉得还差点什么。 真正触动他的其实是去年西藏那边的一次紧急救援。当时救援人员徒手扒废墟，手很容易受伤。公司赶紧把自主研发的那种又薄又软（厚度才0.6毫米）的新材料做成手套送去了。这玩意儿既能防切割、又防水透气，在那种极端环境下给救援人员提供了很大的帮助。 这下他才明白过来，很多中小科技企业手里握着“硬技术”，却很难跟国家大需求、社会急事儿对上号。为了把这道瓶颈给捅破，他去年就提交了建议。建议里说得很明白：得把体制机制的墙给拆了，多公布些攻关任务清单、多搭些对接平台、多换换项目搞法，好让那些“专精特新”的民营企业也能进重点研发的圈子里。 广东省科技厅那边动作挺快，今年就开始落实了。发布需求目录提高透明度、建政务平台促进公平参与、试行业主制增加灵活性……这一系列措施说白了就是给民营科技企业开了一扇门，让市场的敏感劲儿、企业的技术专长能和国家战略更紧密地贴在一起。 从搞技术研发的变成了人大代表，石正兵的角色变了，但他干事儿的路数没变。他觉得创新不仅是企业的命根子，更是服务国家、回馈社会的直接方式。通过他这座桥去沟通政企、对接供需，就能把散落的创新力量拢在一起。 现在广东正忙着建全球有影响力的产业科技创新中心，民营企业要是能把潜力全都释放出来就太棒了。石正兵的实践和建议正好给咱们提供了个样板——怎么去破解科技成果转化的“最后一公里”，怎么把企业的创新主体地位给立起来。 科技创新往天上看是为了国家的大事儿；往地上看是为了让老百姓过得暖和舒服。从搞航天工程到做抗震手套，从实验室到提建议，这事儿说明白了：只要企业的专长跟国家的需求对上了点，那创新的劲儿可就大了去了。 随着政策环境越来越好、对接机制越来越顺溜，肯定会有越来越多的“专精特新”企业在“顶天立地”的航道上飞起来。这也是广东乃至中国在新发展阶段构建高效协同创新生态的一个缩影啊！（新华社广州电）