贵州紫云1.82万户农民北上宁夏务工年入4.52亿元 东西协作开辟增收新路径

问题——山区县如何破解就业增收瓶颈。紫云自治县地处黔中南山地,产业基础相对薄弱,就业岗位总量有限、季节性强,群众增收长期面临“就近岗位少、稳定就业难、技能匹配弱”等现实约束。对不少家庭而言,外出务工既是增收的重要渠道,也是稳住家庭现金流、改善生活条件的关键选择。如何让外出就业从“零散式流动”转向“组织化稳定”,成为当地推进乡村振兴绕不开的课题。 原因——产业互补与组织化服务促成“品牌化就业”。宁夏蔬菜产业劳动力需求旺、链条长、用工季节相对稳定,与紫云劳动力供给形成互补。经过多年劳务协作沉淀,紫云务工群众逐步嵌入宁夏蔬菜产业的选苗、种植、管护、采收等环节,形成较完整的岗位梯队。青铜峡市、永宁县等主产区,一批长期务工群众凭借勤劳踏实、技术熟练赢得市场口碑,“紫云菜农”在当地劳务市场逐渐形成辨识度。同时,地方通过制度化培育带头人,强化就业组织能力。紫云建立“头雁”培育与激励机制,围绕外输引领、稳岗拓岗等类型认定带头人,对带动一定规模就业的予以政策支持,由“个体闯荡”转向“能人带队”。 影响——工资回流与存款增长折射民生改善和信心提升。来自金融机构的数据提供了一个观察窗口:截至2025年末,紫云居民存款规模达53.48亿元,较上年新增4.8亿元。其中,仅宁夏蔬菜产业务工群众工资代发规模就达4.52亿元。工资代发规模的扩大,一上表明跨省务工就业更趋稳定、收入更可预期;另一方面也说明务工收入回流渠道更加顺畅、金融服务覆盖更完善。从个体层面看,蔬菜采收等岗位月收入可观,管理岗位和技术骨干收入更高,带动家庭住房改善、子女教育投入增加等变化;从县域层面看,外出务工的“现金流”持续回流,成为带动消费、支持创业和改善农村人居环境的重要支撑。 对策——把服务送到务工一线,提升稳定性与获得感。为破解外出务工群体社保、金融、权益保障、子女教育各上的后顾之忧,紫云多部门推动服务前移。金融机构组建外出务工金融服务小组,随务工群众赴宁夏开展银行卡办理、工资代发、政策咨询等业务,提升资金安全与结算效率;基层党组织在务工集中地探索设立流动党员党支部,帮助协调子女入学等具体事项,增强务工群众的归属感与组织保障。,“头雁”带动效应深入显现,一批在外创业或从业多年的能人通过组织用工、传授技术、对接市场,提升就业的规模化、稳定化水平,带动更多群众实现“有人带、能上岗、干得久”。 前景——从“输出劳务”走向“输出技能、输出组织”,构建更可持续的增收链条。当前紫云正优化“头雁”认定方式,推进分级分类管理,实施差异化支持,意在把“能人效应”转化为长期制度供给。下一步,提升劳务协作质量的关键在于三点:其一,围绕蔬菜产业关键工种强化技能培训与等级评价,推动从体力型岗位向技术型、管理型岗位延伸;其二,完善跨区域用工对接与权益保障机制,推动合同管理、工资支付、工伤保险等环节更加规范;其三,引导务工资金更多投向县域产业和乡村创业,推动“外出增收—资金回流—本地发展”的循环更顺、更强。随着协作机制和公共服务完善,“紫云菜农”有望从劳务品牌升级为技能品牌、创业品牌,为更多山区群众打开稳定增收通道。

从黔中山区到宁夏平原,"紫云菜农"的实践展现了中国农村劳动力转移的转型升级。当零散务工变为组织化就业,当单纯劳力输出转向技能输出,这种转变不仅改变了个体命运,也为区域协调发展提供了样本。紫云"头雁引领+金融赋能+党建护航"的做法,为类似地区破解就业难题提供了借鉴。