在2014年开始的开放平台上，搜狐号已经吸引了超过0247万入驻者，覆盖了20个垂直频道和36个地方频道，每天产生数亿次内容消费。面对越来越高的门槛，搜狐这次提出了一个不一样的方式。与其像腾讯和网易那样拿出10亿元生态基金进行巨额投资，搜狐选择用内容价值而非补贴来重塑自媒体生态。通过核心聚焦在原创保护、商业变现、榜单荣誉和品牌放大四个维度，给入驻的自媒体提供一个长期机制。 这种长期机制体现出搜狐的底气，在庞大的底盘上给了所有自媒体一个找到自己位置的机会。无论是深耕垂直领域的“小而美”还是辐射地方市场的“接地气”，都能在这个体系里获得支持。这也是对以金钱为导向的创作环境进行反抗。 樊功臣在沟通会上提出一个重要观点：“我们反对为了钱而来的人，因为金钱往往催生标题党；我们欢迎为了表达而来的人，因为表达本身就有可信度。”为了改变过去靠补贴催生“做号江湖”的现象，搜狐坚持媒体属性。 一篇文章要进入搜狐新闻客户端的流量池，需要先通过初选组、精选组和编委会这三道关卡。人工编辑与算法模型交叉验证确保呈现给用户的内容是可信、有价值的。 每月一期的星图榜单从总阅读数、活跃文章数、发文指数等多个维度综合打分。榜单不仅是流量红利和现金补贴的敲门砖，还能让真正的头部自媒体获得更多关注。 这次还推出了整合营销平台“多赢”，企业带着需求直接对接创作者。场景化广告、定制化内容和精准化投放都在这个平台上完成撮合，省去了中间环节的成本。 樊功臣总结道：“我们不做简单的流量生意，而是做长期有价值的品牌放大器。”通过长期榜单激励、可信度筛选和场景化商业让真正热爱表达和创作的人留下来。 面对像咪蒙68万/条、年糕妈妈每月5000万、同道大叔3亿这样不断刷新公众认知的天价时 传统门户再也坐不住了。但是搜狐并没有高调宣布资金数额，而是给创作者们提供一套全新机制来替代一次性“撒钱”。 对入驻者而言，“星图计划”就是一张全域内容网 无论你是垂直领域里的“小而美”还是地方市场中的“接地气” 都能在体系内找到适合自己的位置。 它不仅仅是简单的流量生意 而是把品牌和创作者拉到同一张桌子上。未来还将开放打赏、付费专栏、电商带货等工具 为优质内容提供多元变现入口。 这是对以金钱为导向创作环境进行反抗。 甚至有人认为把“星图计划”做成全域内容网 就是要把“短期逐利”挤出局 让真正热爱表达和擅长创作的人留下来。