2020年7月7日这天，中锦公司迎来了一次非常关键的时刻。汇鸿集团的总裁陈述还有副总裁丁海，领着集团办公室、运营管理部以及资产财务部的人员，给中锦公司进行了一番全面的调研。所有的高管都到场了，大家坐在一起把上半年的成绩单给晒了出来。 范忠峰是公司总经理，他先把核心的经营指标拿出来了，这四项数据把公司的健康状况都描绘得清清楚楚。接着几位分公司的负责人也开始介绍各自的板块情况。纺织服装这块儿保住了基本盘，外贸订单通过“云”签约完成率超过了七成。家纺板块通过直播和短视频的方式给新客增加了3.2倍。食品生鲜板块的冷链仓配网络又增加了5个节点，次日达的效率达到了91%。 范忠峰还给大家详细讲了设计创新、海外仓布局、品牌出海还有跨境电商这四大专题的情况。通过数据和案例把怎么做和下一步要怎么做都说得明明白白。 听完汇报之后丁海副总裁给大家提出了四条铁律：利润可以适当让步但是地盘绝不能丢；要不断创新模式搞设计、做品牌、开拓国内市场，海外仓的建设也要加快步伐；对标先进企业要量体裁衣去做；咬住目标不放松，在控制好风险的前提下守住品牌形象。 陈述总裁安排下半年的工作时说要双管齐下：一是要鼓舞士气，用线上广交会这些平台来点燃青年团队的热情；二是要精准聚焦资源砸向那些优势明显又符合市场规律的赛道上。 董事长吴毅民最后表态说：领导的指示既是鼓励也是鞭策，公司会稳住基本盘狠抓创新，把每一次挑战都转化成成长的动力去全力冲击全年目标。