2008年全球金融危机期间，加拿大巴芬岛铁矿公司因股价大跌陷入困境。该公司持有的玛丽河铁矿凭借68%的高品位和每吨20美元的低开采成本，吸引了国际矿业巨头的关注。中国一家大型国企曾计划全资收购该战略资源，但因等待勘探报告和担心运输问题导致决策延迟，最终被安赛乐米塔尔与努纳武特公司以6亿美元联合收购。
巴芬岛铁矿收购失利给中国企业上了重要一课。在全球资源竞争日益激烈的今天，仅靠资金优势远远不够，还需要准确的判断、充分的信息和果断的决策。中国企业应在控制风险的前提下，更积极地参与国际矿产资源竞争，提升资源获取能力。这既是适应全球经济变化的必然选择，也是保障国家长远发展的战略需求。