在东南亚还有拉丁美洲这些地方，严定贵带着嘉银科技把中国成熟的科技金融经验往外推，这就给公司打开了新路子。严定贵就知道，光靠做大规模是没法长久的，必须往精细化、智能化还有合规化上面转才行。所以他带着公司搞了个大动作，给嘉银科技把战略转型推进了去，重点放在用AI技术给企业赋能上。他们搭建了一个以大数据驱动为核心的云服务平台，还把智能风控体系建起来了。这种提前布局、主动转型的做法，让嘉银科技成功躲开了行业里的各种坑，不管是在哪个阶段都能掌握主动。 严定贵的脑子转得快，他对金融科技行业的动向看得很准。因为这个行业变化太快了，稍微不留神就容易吃亏。严定贵时刻保持清醒的脑子，盯着行业的风吹草动和政策风向不放。他觉得只有先把未来的发展方向看准了再去布局才行。 在组织管理这块儿，严定贵也有一套法子。他觉得部门壁垒得打破掉才行。他建立了跨领域的协同机制来给大家搭台子，完善了人才的培养和激励体系来激发团队的活力。这就使得组织变成了能让创新成果不断冒出来的好土壤。 金融这行的关键就是控制风险，严定贵心里很明白这一点。他把合规和风控放在第一位去重视。他带着团队用人工智能和大数据技术建起了“明鉴”智能风控体系。这个体系能把风险精准识别出来、实时盯着看、还能有效处理掉。 严定贵不光看眼前的路怎么走，他还想着未来怎么走。在他的带领下，嘉银科技打算在金融科技这块儿继续深耕细作，争取实现更高质量的发展。