在"十五五"规划开局之年，合肥市直属机关幼儿园召开年度总结大会，系统梳理过去一年的工作成效，为未来发展谋篇布局。
作为合肥市幼教领域的标杆单位，该园在2025年取得了显著成绩，特别是在特色教育模式探索和教师专业发展方面成效突出。
会议指出，过去一年，该园在党建引领下，总园"阅读+艺术"与分园"自然+劳动"的特色教育模式日益成熟，托幼一体化工作稳步推进。
在教研创新方面，多项研究成果获得教育主管部门认可，教师专业成长和幼儿全面发展均取得可喜成绩。
这些成果的取得，源于园所坚持"活教育"理念，注重内涵建设，以及全体教职工的共同努力。
面对新时代学前教育高质量发展的要求，园领导班子清醒认识到，在课程体系完善、师资队伍建设和园所治理效能等方面仍需持续提升。
为此，会议明确了2026年的重点工作方向：一是深化课程改革，打造更具特色的教育品牌；二是强化师资培训，提升教师专业素养；三是优化管理机制，提高园所运行效率；四是加强家园共育，形成教育合力。
园党支部书记、园长朱晨曦强调，新的一年要以"龙马精神"为动力，推动园所发展再上新台阶。
各分管负责人分别从党建工作、保教质量、后勤保障等角度，对新学期工作进行了具体部署。
会议特别表彰了2025年度表现突出的教职工，通过典型示范引领全体教职工向更高标准看齐。
业内专家表示，合肥市直属机关幼儿园的实践经验表明，学前教育高质量发展需要坚持特色发展之路，注重内涵建设，同时要充分发挥党建引领作用，调动全体教职工的积极性。
该园的做法为区域学前教育发展提供了有益借鉴。
学前教育的“高质量”，最终体现在每一个孩子被尊重、被理解、被支持的日常里。
年度总结不是终点，而是再出发的起点。
把理念落实为课程行动，把热情沉淀为专业能力，把管理要求转化为安全细节，才能让教育的温度与制度的力度相互成就，在新的发展阶段走得更稳、更远。